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L’esperienza EIM raccolta in materiali a tua completa disposizione
Management Pills
Approfondimenti, novità e spunti su vari ambiti tematici.
Gestire la complessità del business
Come si fa a misurare la complessità? Perché è un tema di interesse diretto dell’amministratore delegato? Quali vantaggi può portare un portafoglio di prodotti e clienti più snello? Come...
Il controllo di gestione: una carenza che accomuna Big Companies e PMI
Sono poche le aziende con un efficace sistema di controllo di gestione e spesso anche le aziende più grandi hanno delle lacune. Scopri l'approccio EIM....
Le aziende devono puntare alla massima efficienza operativa
Puntare all'efficienza operativa per raggiungere alte performance, ottimizzando le risorse. Come usare gli strumenti a disposizione? Ecco l'approccio EIM....
Trasformazione aziendale: dal “project management” al “realization management”
La globalizzazione impone alle imprese di orientarsi alla trasformazione aziendale: scopri che cosa si intende per “realization management”....
Verso la governance competitiva
Costruire un sistema di Corporate Governance efficiente è una precondizione essenziale per il processo di crescita dell’azienda....
Strategie di crescita aziendale: su quali mercati puntare?
Una corretta analisi “parlante” garantisce una stima attendibile della dimensione reale dei mercati da affrontare permettendo il corretto disegno delle strategie di crescita aziendale. Scopri...
Organizzarsi per il futuro e la Leadership del cambiamento
Le organizzazioni sono in grado di seguire la leadership del cambiamento? Ecco le voci di manager e dirigenti che hanno partecipato al workshop EIM Italia....
Action plan inflazione 2023: come rispondere a questa sfida
Come reagire di fronte all'inflazione 2023? Un action plan per le aziende italiane basato su una ricerca di EIM Francia che ha coinvolto più di 100 imprenditori....
Previsione inflazione Italia: cosa fanno le aziende?
Qual è la previsione per l'inflazione in Italia nei prossimi anni? Una ricerca di EIM Francia ha messo in luce il suo impatto su più di 100 imprenditori....
Aerospazio: la sfida dell’innovazione per le aziende della filiera
Cosa significa innovare nel settore aerospazio? Quali competenze vanno sviluppate e quali saranno i trend futuri? Vincenzo Natile ce ne parla in questo articolo....
La crescita aziendale dev’essere un obiettivo anche delle piccole e medie aziende?
Crescita piccole e medie aziende: un obiettivo perseguibile? Risponde Giorgio Marsiaj, voce della Community EIM....
Post-merger integration
Post-merger integration: come valorizzare e sviluppare ciò che si è acquisito? Risponde Paolo Recrosio, CEO di Berlin Packaging EMEA....
La supply chain nell’epoca dell’incertezza: agile e fluida
Supply Chain: un nuovo cambio di paradigma su cui si sono confrontati manager di diversi settori di appartenenza durante l'ultimo workshop....
Reshoring e sicurezza delle filiere, nuova agenda per le imprese
La rilocalizzazione o la diversificazione della produzione sono temi di grande importanza per le aziende. Quali sono le competenze richieste?...
Cambio generazionale in azienda: problema o opportunità?
Cambio generazionale in azienda: in questo estratto l’approccio più efficace per gestire il passaggio generazionale e le sue conseguenze....
Le imprese vincenti? Sono quelle che sanno governare l’incertezza
"Siamo passati in poco tempo da uno scenario in cui gli eventi di rottura erano l’eccezione a uno in cui sono diventati la norma." Come prosperare nell'epoca dell'incertezza?...
Crescita aziendale, una questione di metodo
Quando la crescita aziendale si blocca, le decisioni prese "di pancia" per rimediare sprecano risorse. Quindi come si torna a crescere? Scopri il metodo EIM....
Innovazione aziendale: l’importanza di un business fluido
In un’era di trasformazione, l'innovazione aziendale è possibile solo con un business fluido come il modello EIM delle tre ondate: scopri di che si tratta...
Manager per il business fluido
Come stanno cambiando gli scenari nelle aziende italiane? Quale formazione deve possedere il Manager addetto al cambiamento? Leggi di più nell'articolo....
Imparare a Crescere
Le aziende italiane devono puntare con più decisione alla crescita. È una condizione ineludibile: se non lo fanno corrono il rischio di vedersi superate in breve tempo da una concorrenza ormai...
Siamo sicuri che la non crescita sia un problema commerciale?
Una delle sfide più comuni per cui si richiede l’intervento di un interim manager? La crisi di non crescita dell’azienda. Scopriamo assieme i motivi che spingono un’azienda verso la crisi e...
EIM, la gestione del business fluido nell’epoca dell’incertezza
Nell'epoca del cambiamento, chi fa la differenza? L'Interim Management ha cambiato il modo di stare sul mercato: leggi l'articolo su "Gestire il Business Fluido" pubblicato da La Repubblica....
Integrazione post-m&a: strategie, processi e skill necessari.
Esperienze a confronto sul tema dell'Integrazione Post-M&A: strategie, processi e skill necessari nel nuovo articolo di EIM Italia....
Internazionalizzazione: il segreto per crescere?
Il segreto per un'internazionalizzazione efficiente, non è solo nella strategia. La comunicazione riduce il divario culturale e apre la via a nuove possibilità....
New normal: cosa significa affrontare una nuova normalità?
New normal: le aziende operano da anni in un contesto mutevole, che non è più un’eccezione, ma la nuova normalità. Quali sono le soluzioni per affrontarla?...
L’interim management secondo EIM
L’Interim management, uno strumento ormai insostituibile di accelerazione del cambiamento. Noi ci abbiamo creduto ma non è andata come pensavamo... è andata molto meglio....
Interim management, manager a tempo indeterminato e consulenza. Che cosa è meglio?
In quali occasioni è meglio scegliere per la propria azienda di affidarsi ad un’azienda specializzata in servizi di interim management, anziché a società di Management Consulting e di Executive Search?...
Interim Management: ben oltre il semplice vuoto manageriale
L’interim manager è una professione che richiede doti particolari; competenze specifiche e professionalità non sono abbastanza. Guarda l'intervista e scopri altri consigli...
Perché oggi il business deve essere fluido
Innovazione: non il fine, ma il processo. Solo l’azienda che riesce a prosperare in un mondo fluido, dimostra di essere davvero innovativa. Tra cambiamenti, rischi e perenni trasformazioni,...
Crescita internazionale: i 6 requisiti necessari per rafforzare l’export management
Quando parliamo di internazionalizzazione parliamo innanzitutto di strategia e non semplicemente di affidarne lo sviluppo ad un export manager. Leggi i prerequisiti per un percorso di successo...
Interim Manager e Temporary Manager: qual è la differenza?
Perché ogni tanto sentiamo parlare di Interim Manager e talvolta di Temporary Manager? Che differenza è intrinseca in queste due terminologie? Approfondisci il tema nell'intervista...
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