Business Breakthrough

Stagione 2

EPISODIO 1

Private Equity e Crescita delle Aziende Familiari

Nel primo episodio della seconda stagione di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Valentina Pippolo (Nextalia SGR) e Alberto Gennarini (Vitale & Co) per approfondire cosa succede quando un fondo di private equity entra nel capitale di un’azienda familiare. Un dialogo autentico che tocca temi chiave come il passaggio da una gestione informale a una governance strutturata, il ruolo dell’imprenditore nella nuova organizzazione e il valore delle soft skill nel rendere il cambiamento sostenibile.

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EPISODIO 2

Successione e Trasformazione nelle Aziende Familiari

Nel secondo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Paolo Morosetti (SDA Bocconi) e Stefano Cassis (Dimo Euronics) per approfondire il tema della successione nelle aziende familiari. Un confronto autentico su come trasformare un passaggio generazionale in un processo strutturato, il ruolo della governance moderna e il contributo dei manager nel costruire fiducia, metodo e continuità tra generazioni.

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EPISODIO 3

Corporate Governance e il Ruolo Strategico del Board

Nel terzo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Michele Bruno (EIM Group) e Paola Schwizer (Università di Parma; Nedcommunity) per approfondire il ruolo strategico del consiglio di amministrazione nelle aziende che affrontano un processo di managerializzazione. Un confronto diretto su come il board possa diventare motore di visione strategica, garante della governance e leva fondamentale per la crescita sostenibile dell’impresa.

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EPISODIO 4

Da Frizione Negativa a Frizione Positiva: Trasformare il Conflitto in Opportunità

Nel quarto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Alessandro Mio (HR e IT Director – Gruppo Maschio Gaspardo) e Conrado Carretero (Chief Transformation Officer) analizzando come affrontare il cambiamento nelle aziende in modo costruttivo e trasformativo.

Un confronto ricco di esempi e visioni su come il cambiamento – tra climate change, AI e incertezza geopolitica – possa diventare un’occasione per evolvere cultura, leadership e modelli organizzativi. Dalla velocità delle trasformazioni alla gestione dell’energia interna, fino alla valorizzazione delle nuove generazioni: una guida concreta per accompagnare l’evoluzione con metodo, visione e coerenza.

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Stagione 1 

EPISODIO 1

Dove e come nasce la strategia di crescita aziendale 

Molti sono convinti che la crescita aziendale sia una questione puramente commerciale: aumentare le vendite, intensificare gli sforzi individuali e spingere al massimo le risorse. La crescita è una questione di metodo e di scelte strategiche che partono dal vertice aziendale e dal Consiglio di Amministrazione e…

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EPISODIO 2

Il manager per la crescita

“Quali sono le caratteristiche che deve possedere un manager per guidare con successo l’azienda in un percorso di crescita?”

Nel secondo episodio del podcast “Business Breakthrough” di EIM Italia “Il manager per la crescita”, vengono affrontati temi fondamentali per avviare il percorso di crescita aziendale.

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EPISODIO 3

Accelerare la crescita dimensionale: il ruolo dell’M&A

In questo terzo episodio, si affrontano gli aspetti fondamentali di un corretto approccio ad un processo di Merge & Acquisition, illustrando in parallelo l’esperienza diretta vissuta dal gruppo EIM nel suo percorso di crescita per acquisizioni.

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EPISODIO 4

Diventare globali

In questo episodio di Business Breakthrough, intitolato “Diventare globali”, esploriamo il percorso di internazionalizzazione delle aziende: come avviene e quali sono le scelte cruciali per crescere all’estero.

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EPISODIO 5

La crescita sostenibile

In questo episodio del podcast di EIM Italia, ci concentriamo sul ruolo centrale della governance aziendale nell’ottica di uno sviluppo economico, sociale e ambientale a lungo termine: la “G” di ESG, infatti, non riguarda solo la sostenibilità ambientale, ma rappresenta un elemento chiave per la creazione di valore duraturo per l’azienda.

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EPISODIO 6

Crescere anche grazie al passaggio generazionale

Come trasformare il passaggio generazionale in un’opportunità di crescita per le imprese familiari?
Nel sesto episodio del podcast Business Breakthrough di EIM Italia, Michele Bruno e Alberto Gennarini, moderati da Silvia Sgaravatti, esplorano le competenze chiave per una transizione efficace, il ruolo del Board e l’importanza di una collaborazione tra imprenditori, manager e successori per affrontare le sfide del business.

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