EIM – Big Shorts
Vídeos cortos en duración pero grandes en contenido, con las claves principales del Interim Management
Los BIG SHORTS de EIM son vídeos breves, directos y grandes en contenido, pensados para acercar de forma práctica las principales claves del Interim Management y su aplicación en diferentes situaciones empresariales.
A través de la experiencia de nuestros Partners y Interim Managers, analizamos retos reales de gestión y mostramos cómo el Executive Interim Management puede aportar talento directivo especializado, capacidad de ejecución y soluciones concretas cuando una organización necesita afrontar un cambio, desarrollar un proyecto estratégico o mejorar sus resultados.
Una mirada ágil y experta al valor que un gerente interino o directivo de transición puede aportar a las empresas en momentos decisivos.
Cómo un DRH Interim impulsa la transformación y la eficiencia empresarial
En esta nueva entrega de Big Short Talks conocemos cómo un DRH Interim de EIM aporta soluciones rápidas tanto en procesos de crecimiento y transformación como en situaciones de reestructuración. Su experiencia permite modernizar Recursos Humanos, gestionar el cambio y generar eficiencias, ahorrando tiempo y costes a la compañía.
Contratar un directivo Interim directamente o mediante una firma especializada
En esta undécima entrega analizamos el valor de recurrir a una compañía profesional de Interim Management. Esta opción aporta flexibilidad para adaptar la duración del proyecto, acceso a directivos experimentados y un proceso de selección acelerado que permite incorporar el perfil adecuado en días o pocas semanas.
Project Management con un Interim Manager: proyectos en plazo y presupuesto
En esta décima entrega explicamos cómo un Interim Project Manager coordina proyectos transformadores que involucran a distintas áreas o facilita la relación entre una consultora y la organización. Su experiencia permite ordenar esfuerzos, traducir requerimientos y asegurar el cumplimiento de los plazos y el presupuesto.
Cómo un Interim Manager resuelve una integración compleja de Supply Chain
Un fondo de Private Equity necesitaba integrar ocho distribuidoras, almacenes, sistemas de aprovisionamiento y contratos con proveedores. EIM incorporó un director de Supply Chain para unificar operaciones, reducir almacenes y stock obsoleto, consolidar proveedores y generar una reducción significativa de costes.
Cómo aporta valor un Interim CEO cuando un fondo de deuda toma el control
En esta octava entrega analizamos cómo un Interim CEO ayuda a los fondos de deuda que convierten deuda en capital y deben asumir rápidamente la gestión de una compañía. El directivo valida el diagnóstico, define y ejecuta las primeras fases del plan de reestructuración y facilita el traspaso al CEO permanente.
El valor diferencial de EIM como compañía internacional de Interim Management
Descubrimos cómo la presencia de EIM en 26 países y sus 31 oficinas aporta una metodología común, calidad homogénea y coordinación eficaz en proyectos internacionales. El modelo ONE EIM permite compartir buenas prácticas, evitar sobrecostes y responder a necesidades cross-border con los mismos valores y estándares.
Consultor e Interim Manager: diferencias en ejecución, resultados e integración
En esta sexta entrega aclaramos las principales diferencias entre un consultor y un Interim Manager. Mientras el consultor analiza, recomienda y supervisa, el Interim Manager aporta experiencia ejecutiva, asume la responsabilidad sobre los resultados y se integra en la organización como un miembro más del equipo.
Búsqueda acelerada de talento: incorporar un directivo clave en tres semanas
Este caso práctico muestra cómo EIM ayudó a una empresa del sector de automoción a encontrar con rapidez un director de Recursos Humanos para una compleja reestructuración industrial en Europa del Este. En una semana presentó candidatos y, en la tercera, el perfil elegido ya estaba incorporado.
Cómo EIM selecciona y desarrolla su pool de talento directivo
En esta cuarta entrega explicamos cómo EIM construye su pool de Interim Managers a través de clientes, otros directivos, escuelas de negocio, headhunters y candidaturas recibidas en su web. Todos los perfiles superan un exigente proceso de revisión curricular, referencias y entrevistas personales.
Cómo un Interim Manager lideró el cierre de una fábrica y filial en Malasia
Jorge Ramos presenta el caso de una empresa española de packaging que necesitaba cerrar su fábrica y filial en Malasia. EIM incorporó un Interim Manager local para mantener el servicio a clientes, gestionar la reducción de plantilla, dirigir el desmantelamiento y completar la venta de activos y el cierre administrativo.
Ventajas de contratar un Interim Manager frente a un directivo permanente
En esta segunda entrega analizamos las ventajas del Interim Management frente a una contratación permanente: mayor flexibilidad para adaptar la duración del proyecto, acceso a directivos experimentados atraídos por retos concretos y una incorporación mucho más rápida, en cuestión de días o pocas semanas.
En qué situaciones es más necesario incorporar un Interim Manager
En esta primera entrega conocemos las principales situaciones en las que un Interim Manager puede liderar la transformación de una compañía: proyectos de crecimiento, fusiones y adquisiciones, procesos de reestructuración y turnaround, mejora de la eficiencia, gestión de crisis o sustitución temporal de directivos.
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