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Mejora del rendimiento

Resultados rápidos con un máximo impacto

Cuando se trata de una intervención rápida que permita una mejora significativa, EIM tiene una experiencia basada en nuestro método estructurado de gestión de proyectos, desarrollado durante los 30 años de experiencia y 10.000 misiones.

El Partner de EIM que toma la responsabilidad global del Proyecto designará un ejecutivo senior o un equipo del pool internacional de talento de EIM y pondrá en marcha una organización de proyecto específica para lograr resultados efectivos y de forma rápida.

EIM mejorará el rendimiento del negocio cuando usted necesite:

 
    • Relanzar una compañía de bajo rendimiento, así como una unidad de negocio, una fábrica o área operativa.
     
    • Lograr las expectativas de los accionistas en cuanto al crecimiento del valor de su negocio.
     
    • Mejorar los resultados para asegurar el éxito en una venta o salida a bolsa.
     
    • Aumentar los beneficios, reducir los costes, mejorar la eficiencia o reducir el capital circulante.
     
    • Entrar en nuevos mercados, canales o áreas especializadas, o abrir nuevas delegaciones o plantas de fabricación en países distantes.
     
    • Disponer de recursos adicionales para gestionar o llevar a cabo un trabajo concreto.
     
    • Gestionar una adquisición o fusión relevante, o preparar un carve-out.

EIM mejorará el rendimiento del negocio cuando usted necesite:

  • Relanzar una compañía de bajo rendimiento, así como una unidad de negocio, una fábrica o área operativa.
 
  • Lograr las expectativas de los accionistas en cuanto al crecimiento del valor de su negocio.
 
  • Mejorar los resultados para asegurar el éxito en una venta o salida a bolsa.
 
  • Aumentar los beneficios, reducir los costes, mejorar la eficiencia o reducir el capital circulante.
 
  • Entrar en nuevos mercados, canales o áreas especializadas, o abrir nuevas delegaciones o plantas de fabricación en países distantes.
 
  • Disponer de recursos adicionales para gestionar o llevar a cabo un trabajo concreto.
 
  • Gestionar una adquisición o fusión relevante, o preparar un carve-out.

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