Cómo convertirse en un interim manager
Cómo convertirse en un interim manager
Hágase más flexible, independiente y versátil
Conjuntamente con nuestros interim managers altamente cualificados, desarrollamos soluciones a medida para los distintos retos de nuestros clientes y las implantamos de forma consistente. Basado en la experiencia de más de 10.000 proyectos, EIM ha desarrollado un enfoque global probado, impulsado por el esfuerzo de colaboración: un socio senior de EIM asiste a los managers y clientes en el diseño de soluciones individuales, proporciona apoyo adicional desde una perspectiva diferente y, si es necesario, pone en juego habilidades y recursos adicionales.
Los interim managers de EIM son profesionales senior, expertos con un historial comprobado en el manejo de situaciones de negocio complicadas, que requieren una transformación rápida. Son seleccionados después de extensas entrevistas, exámenes en profundidad y una evaluación intensiva. Estas personas experimentadas, enfocadas a resultados, entienden rápidamente el desafío en cuestión y logran un impacto inmediato, a menudo resuelven problemas urgentes en semanas en lugar de meses y logran objetivos específicos en meses en lugar de años.
¿Qué se necesita para trabajar como interim manager?
Actitud
- Fuerte orientación hacia el trabajo: la motivación está en el recorrido y en el objetivo, no en el tamaño del presupuesto, ni en la oportunidad de carrera profesional.
- Servicio al cliente: se trata de aportar valor al cliente, no solamente cumplir con una descripción de puesto de trabajo.
Experiencia
- Experiencia exhaustiva en un sector de industria y en una función.
- Competencia en las situaciones: crecimiento, reestructuración, integración después de una fusión, etcétera.
- Capacidad de trabajar y comunicar en toda la organización.
- Gestión de personal, vinculada a la transformación y a la vez actuar como asesor.
Experiencia
- Experiencia exhaustiva en un sector de industria y en una función.
- Competencia en las situaciones: crecimiento, reestructuración, integración después de una fusión, etcétera.
- Capacidad de trabajar y comunicar en toda la organización.
- Gestión de personal, vinculada a la transformación y a la vez actuar como asesor.
Aptitudes
- Capacidad de analizar y simplificar.
- Gran aptitud de presentar planes y resultados.
- Habilidades de influir.
- Enfoque práctico y de “remangarse”.
Aptitudes
- Capacidad de analizar y simplificar.
- Gran aptitud de presentar planes y resultados.
- Habilidades de influir.
- Enfoque práctico y de “remangarse”.
Ventajas del interim managment
- Variedad: libertad de elegir para quién quiere trabajar, qué tipo de trabajo llevará a cabo y cuánto tiempo.
- Diversidad: experiencia enriquecedora, diversidad de proyectos, organizaciones con visibilidad internacional, la creación de una cartera de experiencia profesional en distintos sectores y diferentes organizaciones.
- Flexibilidad: le permite viajar y tener tiempo libre entre contratos para que pueda cumplir con otras obligaciones.
Retos del interim management
- Casi todos los proyectos requieren viajar y desplazarse lejos de casa.
- En los proyectos no habrá un “horario estándar” y son continuos los desafíos.
- Las vacaciones y el tiempo libre tendrán que planificarse entre proyectos.
- Como proveedor de servicios profesionales ningún trabajo se puede abandonar a la mitad. No es solo otro empleo, se trata de una profesión.
Retos en lugares de trabajo de todo el mundo
EIM trabaja con una gran variedad de clientes y nuestros interim managers trabajan en misiones como CEO, DG, CFO, DRRHH, DSI, gestión de operaciones, gestión de la cadena de suministro, así como gestión de ventas y marketing.
Los perfiles de los interim managers de EIM
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Juntos podemos encontrar la solución que está buscando.