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Transformación digital

El factor decisivo de éxito para su compañía

Ha llegado el momento de comprometerse completamente con la transformación digital. La estrategia adecuada e implementación consistente son un prerrequisito para el éxito de cualquier compañía. La optimización de la experiencia del cliente (customer journey) obliga a una compañía a identificar la tecnología, los procesos, habilidades y transformación necesarios para proporcionar una gran experiencia. 

Preparados para la Era Digital

El factor decisivo de éxito para su compañía

Ha llegado el momento de comprometerse completamente con la transformación digital. La estrategia adecuada e implementación consistente son un prerrequisito para el éxito de cualquier compañía. La optimización de la experiencia del cliente (customer journey) obliga a una compañía a identificar la tecnología, los procesos, habilidades y transformación necesarios para proporcionar una gran experiencia.

Preparados para la era digital

Dependiendo de sus metas individuales, mercados y situación de la compañía, le guiaremos por la jungla de opciones digitales con un enfoque estructurado y orientado a objetivos. 

Primero lo más importante: No hay soluciones estándar. La transformación digital es un asunto complejo. Cualquier solución tiene que ser desarrollada e implementada individualmente. Se trata de un programa integral para toda la compañía, que requiere una evaluación y análisis de la situación actual y también el apoyo de las herramientas adecuadas.

Cómo definir un enfoque de transformación que funcionará para la organización:

  • Averiguar en qué hay que enfocarse para conseguir el mayor valor de negocio rápidamente
  • Crear una hoja de ruta de la transformación y gestionar la ejecución
  • Reorganizar el negocio, reajustar la cultura y comportamientos y cambiar la forma en la que opera el negocio para facilitar la creación de nuevas habilidades y capacidades
  • Crear nuevas maneras de proponer ideas, probarlas y diseñar nuevos productos y experiencias digitales
  • Ponerse al día con las nuevas tecnologías e innovaciones y cómo usarlas para ofrecer valor en los negocios, con nuestro apoyo.

Cómo definir un enfoque de transformación que funcionará para la organización:

  • Averiguar en qué hay que enfocarse para conseguir el mayor valor de negocio rápidamente
  • Crear una hoja de ruta de la transformación y gestionar la ejecución
  • Reorganizar el negocio, reajustar la cultura y comportamientos y cambiar la forma en la que opera el negocio para facilitar la creación de nuevas habilidades y capacidades
  • Crear nuevas maneras de proponer ideas, probarlas y diseñar nuevos productos y experiencias digitales
  • Ponerse al día con las nuevas tecnologías e innovaciones y cómo usarlas para ofrecer valor en los negocios, con nuestro apoyo

Preparación digital

Para evitar que el cambio se convierta para la compañía en una tarea eterna, es importante que el proceso entero sea ejecutado por ejecutivos experimentados que sean expertos prácticos y proporcionarles análisis en profundidad y KPIs, para no perder de vista los objetivos, el estatus y el progreso.

Después de unas pocas semanas, nuestros interim managers altamente cualificados estarán preparados para mostrar los primeros éxitos en el recorrido hacía la expansión en los mercados digitales nacionales e internacionales.

Para evitar que el cambio se convierta para la compañía en una tarea eterna, es importante que el proceso entero sea ejecutado por ejecutivos experimentados que sean expertos prácticos y proporcionarles análisis en profundidad y KPIs, para no perder de vista los objetivos, el estatus y el progreso.

Después de unas pocas semanas, nuestros interim managers altamente cualificados estarán preparados para mostrar los primeros éxitos en el recorrido hacía la expansión en los mercados digitales nacionales e internacionales.

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