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Título: EIM – Excellence In Management

Formato: Video corporativo 

Descripción: En un entorno que cambia permanentemente las empresas deben reaccionar, innovar y adaptarse. Momentos excepcionales requieren soluciones hechas a medida. En estas situaciones la solución es EIM. Ofrecemos una gama única de soluciones de gestión en todo el mundo para impulsar cambios rápidos y seguros.

 

Título: Datos del Interim Management y de EIM Group

Fecha: Marzo de 2020

Formato: Video corporativo

Descripción: Multitud de empresas recurren al interim management como una herramienta indispensable de gestión. ¿Quieres conocer todos los datos clave de EIM? ¿Cuáles son los escenarios en los que más se demandan los servicios del interim management? ¿Y los principales roles de los interim managers? ¿Cuánto duran sus misiones?

Título: ¿Cuál es la propuesta de EIM – Executive Interim Managment?

Ponente: Alfonso de Benito – Socio director de EIM España

Formato: Entrevista corporativa

Descripción: La propuesta de valor en EIM consiste en aportar talento senior para ayudar a nuestros clientes y mejorar sus resultados. En situaciones de crisis es necesario un talento específico para conseguir cualquier objetivo.

Título: ¿En qué ocasiones es recomendable acudir al Interim Managment?

Ponente: Luis de Enrique – Client Partner en EIM España

Formato: Entrevista corporativa

Descripción: EIM es la herramienta perfecta para gestionar el entorno de una compañía cuando se enfrenta a una situación inesperada o no tiene la experiencia suficiente para afrontar cualquier escenario desconocido.

 

Título: ¿Qué papel tiene el CFO en una compañía participada por un Private Equity?

Fecha: Septiembre de 2019

Ponente: Maite Ballester – Socia directora de Nexus Iberia

Formato: III evento virtual

Descripción: En EIM la transformación es un constante. En las empresas permanecemos un periodo de tiempo muy breve para cumplir sus objetivos y gestionar nuevas situaciones. En este contexto la figura del CFO es esencial.

Título: ¿Es recomendable agrupar muchas funciones en la dirección financiera?

Fecha: Septiembre de 2019

Ponente: Miguel Martínez San Martín – COO y CFO de Repsol durante 25 años.

Formato: III evento virtual

Descripción: Las funciones del CFO dependerán del tamaño de la empresa. La importancia de esta figura recae en la capacidad de tener toda la empresa en su cabeza.

Título: El CFO frente a un comité de dirección ante un proceso de transformación

Fecha: Septiembre de 2019

Ponente: Fernando Ramos – Director en KPMG Deal Advisory / Turnaround

Formato: III evento virtual

Descripción: Existen muchas fricciones dentro de un comité de dirección. El CFO es una figura fundamental en un proceso de transformación porque tiene que lidiar con muchos intereses. Se trata de un perfil que emerge en estos proyectos y se convierte en un auténtico líder.

Título: Las 10 reglas para gestionar la crisis de la COVID-19

Formato: Video corporativo 

Descripción: ¿Cómo afrontar en tu empresa la crisis de la covid-19? en EIM te daremos la clave.  En este video conocerás las 10 reglas fundamentales para afrontar este escenario de crisis.

Título: La dirección financiera ante la transformación digital

Fecha: Septiembre de 2019

Ponente: Maite Ballester – Socia directora de Nexus Iberia

Formato: III evento virtual

Descripción: La figura de la CFO es esencial en la transformación digital de cualquier empresa.

Título: ¿Por qué es el Interim Management un solucionador de problemas?

Ponente: Alfonso de Benito – Socio director de EIM España

Formato: Entrevista corporativa

Descripción: El Interim Management es mucho más que un solucionador de problemas. Es una figura que lidera oportunidades, no problemas.

Título: ¿Qué rol juega el Interim Management en los procesos de transición y transformación?

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Alfredo Ruiz Plaza – Consejero delegado y empresario

Formato: I evento virtual

Descripción: Cuando una empresa está en un contexto complicado se necesita la figura de Interim Management en los procesos de transición y transformación. Es un perfil directivo muy preparado y capacitado para que una compañía le exija lo necesario y pueda llegar al éxito.

Título: ¿Qué ventajas tiene el Interim Management?

Ponente: Luis de Enrique – Client Partner de EIM

Formato: Entrevista corporativa

Descripción: La flexibilidad, el control de costes y la protección al talento permanente son tres ventajas que el interim management va a aportar a una compañía.

Título:  ¿Qué posiciones pueden contratarse a través del servicio de Interim Management?

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Alfredo Ruiz Plaza – Consejero delegado y empresario

Formato: I evento virtual

Descripción: Todas las posiciones de una compañía pueden ser ocupadas por este formato. La empresa que contrata al Interim Management tiene que tener claro que quiere obtener de esta figura y que tiene que ofrecerle para facilitar el proceso de transformación de la compañía.

Título: Reestructuración (1/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España

Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra

Descripción: ¿Cambios legislativos? ¿Caída de la demanda? ¿Nuevos hábitos de compra? ¿Nuevas formas de interactuar con los clientes? La reestructuración/reorganización es una misión fundamental en los nuevos procesos de cambio o de situaciones de crisis de la empresa.

Título: Gestión de supply chain (2/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España

Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra

Descripción: En situaciones de crisis todo hay que rediseñarlo, hay que tener planes de urgencia que permitan seguir con la actividad independiente de lo que pase en el entorno. La optimización del supply chain y de la estrategia de aprovisionamiento son claves.

Título: Gestión de liquidez (3/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España

Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra

Descripción: Hay muchas compañías durante una crisis que no pueden hacer frente a sus obligaciones financieras por lo que hay que volver a negociar con diversas entidades. El Interim Management da un soporte a la dirección financiera en estas situaciones. 

Título: Gestión de producción (4/5). Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España

Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra

Descripción: Como consecuencia de una situación de crisis la productividad y la calidad de los productos de una empresa se verán muy afectadas. La figura del Interim Management evaluará, adaptará y reubicará la capacidad productiva.

Título: Optimización de ingresos (5/5) Misiones más demandadas del Interim Management en situación de crisis

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Jorge Ramos, Client Partner EIM España

Formato: Webinar IESE Business School – University of Navarra

Descripción: Las empresas tienen que adoptar nuevos modelos de negocio, adaptar nuevas actividades comerciales y digitalizar su compañía para ser más competitivos en situaciones de crisis.

Título: ¿Cambia la marca personal de un alto directivo que se convierte en consejero?

Fecha:  Abril de 2019

Ponente: Alfredo Ruiz Plaza – Consejero delegado y empresario

Formato: I evento virtual

Descripción: La marca personal es imprescindible para aportar valor en una organización. 

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