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Un Interim Manager de EIM no es…

¿Qué es exactamente un interim manager? Para definir mejor las cualidades de estos profesionales, sin duda es más efectivo describir lo que no es un interim manager:

Un interim manager no es…

Un consultor

Aunque su experiencia y habilidades cualifican al interim manager para aportar un asesoramiento valioso, la actuación de un interim manager difiere sustancialmente de un consultor respecto a su veteranía (seniority), asunción de responsabilidad y función.

En el campo de la consultoría generalmente se encarga el proyecto a profesionales jóvenes que asesoran y proponen estrategias, mientras que permanecen ajenos a la compañía.

Al contrario, el interim manager es una persona dentro de la compañía, provisto de los poderes operacionales necesarios para implementar en primera persona las acciones necesarias para lograr el cambio.

Además, la consultoría propone algunos pasos operacionales necesarios para producir una transformación real, pero no los lleva a la práctica; el interim manager maneja los mandos para actuar definitivamente sobre lo planificado.

Un manager que le quiere quitar el trabajo

La duración de la misión del interim manager está determinada por la complejidad y las características del cambio que tiene que llevarse a cabo en la compañía. Al tratarse de un profesional cuyo propósito principal es lograr los objetivos fijados en su mandato, su atención no está enfocada en el desarrollo de su propia función dentro de la organización, sino en “lograr que las cosas ocurran”.

Preparar su propia estrategia de salida, para asegurar la continuidad de la estrategia operacional, forma parte integrante de su trabajo; entre sus propiedades no está alargar su permanencia en la compañía.

El tiempo es un factor fundamental cuando se actúa como interim manager. La prioridad es conseguir resultados en el plazo fijado y aportar una mejora concreta y medible: el propósito de su misión es lograr que “ya no sean necesarios”.

Un manager que busca trabajo

El interim management es una elección que en la mayoría de los casos llega después de un largo recorrido en grandes compañías multinacionales, donde el ejecutivo ya había alcanzado los puestos ejecutivos de mayor nivel.

En este punto, al llegar a la cima, muchos ejecutivos ya no le exigen mucho a una carrera tradicional en la cual ya lograron el éxito, así que están buscando nuevos retos en contextos diferentes, atraídos por la novedad y la variedad de proyectos de cambio, en los cuales pueden llevar a la práctica el conocimiento adquirido durante años de misiones de gran responsabilidad.

El interim management es una profesión que requiere managers de gran seniority, con conocimientos específicos en múltiples sectores y notables habilidades de gestión.

A manager looking for a job.

Interim management is a career choice, which in most cases comes after a journey within large international companies where the professional already achieved the highest executive roles.

At that point, having reached the top, many managers no longer have much to ask from a traditional career in which they have already been successful, so they are looking for new challenges in different contexts, attracted by the novelty and the variety of change projects in which they can put into practice the know-how acquired over years of high responsibility assignments.

Interim management is a profession that requires managers with great seniority, specific knowledge in multiple sectors, and considerable management skills.

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