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Big Shorts Talks · Episodio 05

Búsqueda acelerada: un director de recursos humanos para una reestructuración industrial

01:37

Búsqueda acelerada: un director de recursos humanos para una reestructuración industrial. Un proveedor tier 1 de automoción afronta una reestructuración de plantas en Europa, con un peso importante en los países del Este.

Un proveedor tier 1 de automoción afronta una reestructuración de plantas en Europa, con un peso importante en los países del Este.


Jorge RamosPartner EIM España

Mensajes clave

  • Un proveedor tier 1 de automoción afronta una reestructuración de plantas en Europa, con un peso importante en los países del Este.
  • El reto combina reducir el coste laboral, ajustar salarios y transformar la capacitación de la plantilla.
  • La compañía necesita cubrir la dirección de recursos humanos regional para abordar estos cambios.
  • EIM presenta candidatos en la primera semana; el cliente los entrevista en la segunda y la incorporación se produce en la tercera.

Datos y cifras

Vídeo: Búsqueda acelerada: un director de recursos humanos para una reestructuración industrial · EIM · Episodio 05.

Ponente — Cargo no verificado.

Duración: 01:37.

Jorge Ramos

Un caso significativo es el de un tier 1 del sector de automoción que afronta una reestructuración agresiva de plantas industriales en Europa. Una parte significativa de esta reestructuración estaba en los países del Este donde tenían que hacer una reestructuración de las fábricas del Este.

Jorge Ramos

En este sentido tenían que afrontar unos retos que a priori eran trayectorios entre sí. Por un lado tenían que reducir el coste laboral de las fábricas, por otro lado tenían que aumentar los salarios de los empleados como consecuencia de la inflación porque si no se incrementaban estos salarios los trabajadores se podían ir a los competidores. Tercero había que reducir las personas con baja formación en las compañías, por último había que aumentar el número de trabajadores de alta capacitación en las compañías.

Jorge Ramos

Entonces el afrontar estos cuatro retos al mismo momento representaba un reto para ellos y dio la casualidad de que en esos momentos no disponían de un director de recursos humanos para la región.

Jorge Ramos

Este sentido la compañía nos pidió que si podíamos identificar dentro de nuestro pool de ejecutivos personas que cumpliesen estas características.

Jorge Ramos

El proceso fue muy rápido, en una semana pudimos aportar candidatos para este proceso, en la segunda semana estos candidatos fueron entrevistados por el cliente y en la tercera semana esta persona estaba incorporada en el equipo del cliente de forma permanente.

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