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Sí, Heráclito tenía razón, y parece que además el cambio en los últimos años se está acelerando: nuevas formas de comunicarse, negocios totalmente globales y transparentes, nuevos mercados y con necesidades distintas.

La incorporación de talento a las compañías es un proceso que con más o menos éxito ejecutan las áreas de selección de las empresas con sus propios medios o con la ayuda de empresas profesionales de Executive Search o de selección.

La gestión de empresas en crisis (o turnaround: gestión de la crisis y su relanzamiento) se ha convertido en una necesidad habitual desde hace años en nuestro país.

Tras una exitosa colaboración con EVOLET Executives, proveedor líder de soluciones de transformación empresarial, desde EIM anunciamos que todas las actividades en los mercados de Europa Central y Oriental se agruparán a partir de ahora bajo la marca EIM CEE.

El Brexit se ha convertido en uno de los escenarios más inciertos e impredecibles de los últimos años. La fecha de ruptura entre Reino Unido y la Unión Europea se había retrasado dos veces y parece que ya hay acuerdo para una salida ordenada el próximo 31 de octubre.

La creación del Instituto Empresarial Interim Management, Agrupación de Interés Económico (AIE), contribuye a desarrollar y potenciar la actividad económica de sus empresas asociadas para afianzar en España el concepto de Interim Management.

Las empresas españolas están actualmente inmersas en intensos procesos de transformación, como el desarrollo de nuevos mercados y clientes a través de la expansión internacional, la búsqueda de la rentabilidad en sus negocios tradicionales, conseguir financiación a corto y medio plazo para sus proyectos o incluso todos estos cambios a la vez.

La creación del Instituto Empresarial Interim Management, Agrupación de Interés Económico (AIE), contribuye a desarrollar y potenciar la actividad económica de sus empresas asociadas para afianzar en España el concepto de Interim Management.

Los ejecutivos con talento están escogiendo el Interim Management ante las trayectorias profesionales estables mejorando sustancialmente el balance trabajo-calidad de vida y aumentando su experiencia en diversos entornos.

Para el Interim Management (o dirección de la Transición o de la Transformación), los desafíos que un Interim Manager afronta están en un contexto de cambio acelerado, con unos plazos exigentes, con objetivos claros y ambiciosos y, a menudo, en condiciones críticas.