Big Shorts Talks · Episodio 06
Diferencias entre un consultor y un interim manager
Diferencias entre un consultor y un interim manager. El ponente diferencia ambos perfiles por su experiencia, su responsabilidad y su integración en el equipo.
El ponente diferencia ambos perfiles por su experiencia, su responsabilidad y su integración en el equipo.
Alfonso de BenitoPartner EIM España
Mensajes clave
- El ponente diferencia ambos perfiles por su experiencia, su responsabilidad y su integración en el equipo.
- Describe al interim manager como un directivo con experiencia en situaciones similares que asume la ejecución y los resultados.
- Sitúa el trabajo del consultor en el análisis, la propuesta y el seguimiento, sin la responsabilidad ejecutiva del resultado.
- El interim manager se integra en la organización y trabaja como parte del equipo.
Datos y cifras
Vídeo: Diferencias entre un consultor y un interim manager · EIM · Episodio 06.
Ponente — Cargo no verificado.
Duración: 01:43.
Alfonso de Benito
Hay muchas diferencias, la verdad es que alguna vez se confunde lo que es un Interim Manager con un consultor pero ahí básicamente yo diría diferencias en tres áreas.
Alfonso de Benito
Lo primero sería su formación y competencias, capacidades y experiencia previa. Un Interim Manager tiene experiencia ejecutiva, ha sido directivo en compañías y ha liderado cambios, situaciones, entornos similares a los que se va a encontrar en el proyecto. Los consultores tienen una formación más en empresas de consultoría, más en asesoría, etcétera, auditoría, etcétera.
Alfonso de Benito
Otro área es el rol o los objetivos que va buscando el proyecto. Un Interim Manager va buscando ejecución, va buscando resultados, el proyecto acaba cuando se han conseguido los objetivos del proyecto. Un consultor es diferente, un consultor lo que se busca en él es que haga una propuesta, que haga un análisis que acompañe, que supervise si el planning se está cumpliendo o no, pero no tiene la responsabilidad ejecutiva del resultado.
Alfonso de Benito
Y luego el tercer área sería la interacción con el equipo. Un consultor, típicamente, es una persona externa, es una persona que está adscrita a una compañía de consultoría o es un freelance consultor, pero se considera un externo. Un Interim Manager se queda muy enbrincado en la organización, es uno más del equipo. Realmente alguien que venga de fuera no sabe si es un directivo de la compañía o es un externo, como es en realidad, porque se remanga y hace las cosas como los demás. Eso son las principales diferencias.
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