EIM – Big Shorts Talks

Conversaciones con clientes e interim managers sobre las claves del servicio de Interim Management

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En BIG SHORTS TALKS EIM damos voz a quienes viven el Interim Management desde dentro. A través de conversaciones cercanas y en profundidad, nuestros Partners dialogan con clientes e Interim Managers para compartir experiencias reales, analizar retos empresariales y mostrar cómo el talento directivo puede aportar soluciones concretas en momentos clave para las organizaciones.

Esta nueva temporada pone el foco en las distintas situaciones y sectores en los que el Executive Interim Management puede convertirse en una herramienta estratégica: desde procesos de transformación y crecimiento hasta etapas de reorganización, internacionalización o mejora del rendimiento. Una visión práctica del papel que puede desempeñar un gerente interino o un directivo de transición para abordar desafíos específicos, acelerar la toma de decisiones y contribuir a la consecución de resultados.

Con BIG SHORTS TALKS EIM, seguimos acercando el Interim Management a las empresas a través de la experiencia de sus protagonistas.

El valor del Interim Management: resultados e inmediatez

En esta séptima entrega, nuestra Partner Verónica Orallo charla con Jorge Ramos, Managing Partner de EIM España. Nos explican cómo la experiencia del directivo y la rapidez de incorporación aportan valor a las empresas, permitiendo conseguir resultados y generar ahorros en poco tiempo.

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Qué valor aporta EIM desde la identificación del reto hasta los resultados

En esta sexta entrega, nuestra Partner Verónica Orallo charla con Álvaro Mariátegui, Founder and Managing Partner en Nazca Capital. Nos explican el valor que aporta EIM desde la identificación del reto hasta los resultados.

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Proyectos de transformación: colaboración y ejecución

En el quinto Big Short Talk de la nueva temporada de vídeos nos cuentan las claves del servicio de Interim Management a las empresas, en diferentes situaciones y sectores de actividad.

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El Interim Management en EIM como motor de desarrollo para directivos

En esta cuarta entrega, nuestro Partner Alfonso de Benito charla con Carlos Casals, Interim Manager de EIM.

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Los primeros 100 días: claves para impulsar un proyecto comercial con éxito

En esta tercera entrega, nuestro Partner Jorge Ramos charla con Inmaculada Pérez, directora comercial en Grupo Albia (Santalucía), que nos explica las claves para impulsar un proyecto comercial con éxito en los primeros 100 días.

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En qué situaciones y por qué recurrir a EIM para incorporar talento directivo en una compañía

En esta segunda entrega, nuestro Partner Faustino Martín charla con Rosana Domenech, DRH de Grupo Albia (Santalucía), que nos explica en qué situaciones y por qué recurren a EIM para incorporar talento directivo en su compañía.

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Cuándo y por qué recurrir a EIM para incorporar talento directivo en una participada de Private Equity

En el primer Big Short Talk de la nueva temporada de vídeos nos cuentan cuándo y por qué recurrir a EIM para incorporar talento directivo en una participada de Private Equity.

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