Big Shorts Talks · Episodio 07
El valor del Interim Management: resultados e inmediatez
Verónica Orallo (Partner de EIM España) entrevista a Jorge Ramos (Managing Partner de EIM España) sobre el valor del Interim Management, los resultados y la inmediatez de la solución.
En esta séptima entrega, Verónica Orallo, Partner de EIM España, entrevista a Jorge Ramos, Managing Partner de EIM España, sobre el valor del Interim Management y su relación con el coste del proyecto. La experiencia específica del directivo y la rapidez de incorporación permiten abordar transformaciones y conseguir resultados en poco tiempo, tanto en grandes compañías como en empresas más pequeñas.
Mensajes clave
- En las grandes compañías, ejecutar bien un proyecto de transición tiene un impacto económico importante.
- EIM selecciona interim managers de primer nivel con experiencia específica en el tipo de transición que necesita el cliente.
- Jorge Ramos sostiene que el valor obtenido por el cliente en estos proyectos es muy superior a su coste total.
- En empresas más pequeñas, donde el proyecto puede ser clave para la supervivencia, destaca la inmediatez de la solución.
- Incorporar a un profesional con experiencia en la transformación concreta permite conseguir resultados en un plazo corto y supone, según el entrevistado, un ahorro importante para la compañía.
Datos y cifras
Vídeo: EIM BIG SHORTS TALKS_07: «El valor del Interim Management: resultados e inmediatez».
Verónica Orallo — Partner de EIM España, entrevistadora.
Jorge Ramos — Managing Partner de EIM España, entrevistado.
Duración: 1 m 26 s.
Se abordan dos contextos: grandes compañías y empresas más pequeñas. No se cuantifican costes, ahorros ni plazos concretos.
Verónica Orallo
¿Qué valor aporta un proyecto de Interim Management y cómo se relaciona eso con el coste del proyecto?
Jorge Ramos
Los proyectos que nos encargan a EIM, al final, son proyectos que vienen de grandes compañías y, por lo tanto, son proyectos que a la compañía les representa mucho dinero el hacerlo bien o no hacerlo bien.
Jorge Ramos
En este sentido, los Interim Managers que nosotros seleccionamos son gente de primer nivel que tiene un background en ese proyecto de transición que nos ha solicitado el cliente y con este background aseguramos el éxito del proyecto.
Jorge Ramos
Por lo tanto, al final, el valor ganado por el cliente en cada uno de estos proyectos es muy superior al coste total del proyecto.
Verónica Orallo
¿Y en una empresa más pequeña donde tal vez el proyecto no involucra tanto dinero pero sin embargo es clave para la supervivencia de la empresa, por ejemplo?
Jorge Ramos
En este caso, la parte importante de los proyectos de Interim es la inmediatez de la solución. El hecho de introducir una persona que tiene un bagaje en ese proyecto de transformación concreto y que pueda asegurar los resultados en un corto plazo del tiempo, al final constituye un ahorro muy importante para la compañía.
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