Il controllo di gestione: una carenza che accomuna Big Companies e PMI Le aziende grandi e solide sono sempre meglio strutturate di quelle piccole? Difficilmente le aziende lo ammettono, ma sono ben poche le realtà che possono vantare sistemi di controllo di gestione...
Le aziende devono puntare alla massima efficienza operativa Affrontare la complessità, ridurre la variabilità Aumentare la produttività, contenere le spese. Per le aziende puntare alla massima efficienza produttiva e operativa significa migliorare processi aziendali...
Trasformazione aziendale: dal “project management” al “realization management” Il passaggio dall’economia della stabilità all’economia della flessibilità Negli ultimi trent’anni le imprese hanno dovuto affrontare il passaggio dall’economia della stabilità a quella...
La Supply Chain nell’epoca dell’incertezza: agile e fluida WORKSHOP | 16 GIUGNO 2022, MILANO Per capire se davvero le aziende italiane stanno ridefinendo il modello di Supply Chain e ascoltare alcune importanti testimonianze, EIM Italia ha organizzato un...
L’impegno non viene solo dal vertice del processo organizzativo ma deve scendere lungo la catena di comando perché altrimenti si materializza il rischio della dispersione. A spiegarci dove localizzare il commitment ci pensa l’ing. Tamberi, spiegando inoltre qual è il...
Nelle vecchie fabbriche l’utilizzo di strumenti Lean permette di ottener informazioni utili per selezionare gli elementi efficienti. Ma sono altri i contesti in cui si possono ottenere maggiori risultati. L’ing. Pomati spiega perchè la pre-definizione di standard...
