Controllo di gestione: perché molte aziende misurano tutto ma gestiscono poco Viviamo in un’epoca in cui le aziende raccolgono quantità enormi di dati. ERP evoluti, dashboard, BI, reportistica automatizzata, KPI disponibili in tempo reale. Eppure, paradossalmente,...
Leadership nel mondo fluido: perché il manager deve creare contesti, non soluzioni Negli ultimi anni il concetto di leadership ha subito una trasformazione profonda. Siamo passati da una visione prevalentemente individualistica, basata su decisioni lineari e...
Dalle persone ai processi: perché la managerializzazione non coincide con la sostituzione dell’imprenditore La managerializzazione non consiste nel sostituire il fondatore con un nuovo manager. Significa trasformare un’organizzazione dipendente dalle persone in...
Dal dato alla decisione: come l’AI sta trasformando il Finance Negli ultimi anni l’Intelligenza Artificiale è diventata una delle principali priorità nelle agende aziendali. Ma quanto è realmente entrata nei processi Finance? E soprattutto, quali risultati concreti...
Crescere all’estero: perché scegliere il mercato sbagliato costa anni di crescita Quando un’azienda decide di crescere a livello internazionale, la prima domanda è quasi sempre la stessa:“Da dove cominciamo?” Molti cercano una risposta geografica.In realtà, il...
Customer Journey B2B: come conquistare nuovi clienti senza competere sul prezzo In molte aziende B2B la crescita non passa necessariamente dall’acquisizione di nuovi clienti. Nei casi in cui la base clienti è stabile, i tassi di conversione sono buoni e il mercato...
