Performance improvement: senza dati corretti non esiste miglioramento Negli ultimi quarant’anni il tema dell’efficienza operativa è stato oggetto di una quantità enorme di studi, metodologie e modelli organizzativi. Lean Manufacturing, Toyota Production System, World...
Fondi di private equity: scegliere il manager giusto Il manager può fare la differenza Nelle operazioni che vedono un fondo di private equity subentrare all’azienda, la scelta che davvero può fare la differenza è quella del manager che verrà incaricato di guidare...
Visione e consenso sugli obiettivi aziendali: come accelerare il cambiamento L’importanza di definire traguardi chiari e misurabili Per trasformare l’organizzazione di una realtà imprenditoriale e dare vita a un programma di cambiamento accelerato è necessario avere,...
Le regole del cambiamento aziendale accelerato Come riposizionare un’azienda in modo rapido ed efficace Riposizionare un’azienda con un assetto specialistico volto alla produzione come impresa fornitrice di prodotti finiti. Trasformare l’organizzazione di una realtà...
Crisi di impresa: quando le aziende cominciano a soffrire Se un’azienda entra in crisi il problema è da ricercare (quasi sempre) al suo interno Negare sempre, anche l’evidenza. Minimizzare le responsabilità di chi opera all’interno e amplificare l’impatto della...
Managerializzazione: dal modello imprenditoriale al modello manageriale. Dalle persone ai processi Una generazione straordinaria ma purtroppo irripetibile Dall’immediato dopoguerra e per almeno cinquant’anni gli imprenditori italiani sono stati protagonisti nel mondo...
