da eimworld | Mar 2, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Io dopo questa esperienza mi sono andato a prendere la certificazione in Scrum Master, esperienza fatta in Waterfall. Secondo me l’evoluzione del mercato, dei gusti dei consumatori e anche degli scenari che ci circondano, chiede modelli adattivi e il Waterfall...
da eimworld | Mar 2, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Mi interessava sapere appunto qual è il bilanciamento fra il business, le persone che gestiscono il daily, cioè le attività quotidiane, e il gruppo di IT e il gruppo di innovation. il bilanciamento nasce da quello che uno trova nell’azienda, perché forse la fase...
da eimworld | Mar 2, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Noi siamo EIM, quindi insomma volevo intervenire un po’ sull’Agile verso il Waterfall, perché poi l’azienda ha parlato quasi sempre di Agile. Va beh, noi internamente ci siamo montati un CRM con Agile, quindi sicuramente siamo allineati su questo,...
da eimworld | Mar 2, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
La modalità che possa portare a un coinvolgimento delle parti interessate dall’inizio secondo me ha un payback molto forte dopo, perché comunque è imporre una soluzione quando poi, anche in questa carenza di competenze che abbiamo oggi sul mercato del lavoro,...
da eimworld | Mar 2, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Nel frattempo su mia richiesta, ho guidato molto questa cosa, abbiamo lavorato lato persone, perché doveva essere chiaro che non dovevamo fare gli errori fatti precedentemente. Quindi è stato fatto un lavoro molto nel dettaglio nelle varie funzioni coinvolte sulle...
da eimworld | Mar 2, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Quindi abbiamo cominciato a fare dei cambiamenti. Per prima cosa abbiamo cambiato il consulente perché non era assolutamente performante, ma era stata fatta una scelta sbagliata. Era un consulente piccolo con sede solo in Italia, quindi anche in previsione futura...
