Siamo sicuri che la non crescita sia un problema commerciale? La voce della Community Eugenio Cecchin, Managing Director Italy, Adriatics & Bulgaria di BMI Group e membro della #EIMCommunity Una delle sfide più comuni per cui si richiede l’intervento di un interim...
EIM, la gestione del business fluido nell’epoca dell’incertezza Davanti alla necessità di un cambiamento accelerato o durante una trasformazione, l’Interim Manager è la persona che fa la differenza. Come spiegano gli autori (e partner EIM) di “Gestire il...
Integrazione post-M&A: strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto Operazioni di fusione e acquisizione: le riflessioni dei manager protagonisti In una fase di ripartenza del mercato come quella che stiamo vivendo, le operazioni che portano a...
Internazionalizzazione: il segreto per crescere? AFFIANCARE ALLA STRATEGIA LA CAPACITÀ DI COMUNICARE Lo abbiamo già detto: parlare di processi di internazionalizzazione delle imprese, è parlare di strategia (rileggi l’articolo “Crescita internazionale: i 6 requisiti...
New normal: cosa significa confrontarsi con una nuova normalità? Fare come si è sempre fatto? No, grazie. Tutti, o quasi, citano la necessità di approdare ad un “New Normal”. Fanno riferimento per lo più alle trasformazioni della società dopo la sospirata uscita...
DA OLTRE 30 ANNI, L’INTERIM MANAGEMENT SECONDO EIM Non è andata come pensavamo, è andata molto meglio Dall’esperienza di oltre 30 anni della società che ha inventato l’Interim management, alcuni insegnamenti a proposito di come una soluzione nata per rispondere...
