Il profilo ideale per il leader del futuro Leadership aziendale: un concetto in continua evoluzione Negli ultimi anni la leadership è passata dall’essere una visione fondamentalmente individualistica, fatta di step graduali e lineari, a divenire un processo sociale...
Le sfide del manager: gestire e creare valore Quando all’imprenditore subentra un fondo di private equity L’ingresso di un fondo di private equity in un’azienda segna un cambiamento profondo. Cambiano gli obiettivi, i processi aziendali e il modo di rapportarsi al...
Top line growth: capire il cliente per crescere Customer Journey, tra sistema limbico e razionalità Il percorso di conquista e fidelizzazione del cliente si articola in una dinamica complessa tra aspetti emotivi e razionali, spesso riassunta come Customer Journey. ...
Interfunzionalità: la leva più potente per migliorare l’efficienza operativa Rendere i processi ripetibili e misurabili Per migliorare l’efficienza operativa di un’azienda e aumentare la produttività del lavoro contenendo le spese, è necessario agire su due driver...
Go to market e internazionalizzazione: scegliere il partner giusto, nel momento giusto Entrare in un nuovo mercato: questione di metodo, non solo di opportunità Internazionalizzarsi oggi non significa semplicemente “trovare un modo per vendere all’estero”. Significa...
Modernizzare un’azienda imprenditoriale: i vantaggi dell’Interim Management Mercati e competitività: l’esigenza di managerializzare i processi La competitività globale dei mercati, i sempre più frequenti mutamenti di scenario e la crescente complessità delle...
