Innovazione aziendale: perché oggi il business deve essere fluido Come spiegato in “Gestire il business fluido” – e ripreso in questo articolo – il management di un’azienda deve non solo imparare a promuovere e gestire il cambiamento nell’accezione ormai storica del...
Manager per il business fluido: quali caratteristiche, quale formazione Tutto sotto controllo? Vuol dire che vai piano! «Se hai tutto sotto controllo, vuol dire che stai andando troppo piano». Le parole di Mario Andretti, storico pilota di Formula 1, suonano come un...
Imparare a crescere WORKSHOP | 8 MARZO 2022, TORINO Le aziende italiane per essere competitive devono puntare costantemente alla crescita. È una condizione ineludibile, un aut aut tra una prospettiva a medio-lungo termine e il rischio di vedersi superati in breve...
Siamo sicuri che la non crescita sia un problema commerciale? La voce della Community Eugenio Cecchin, Managing Director Italy, Adriatics & Bulgaria di BMI Group e membro della #EIMCommunity Una delle sfide più comuni per cui si richiede l’intervento di un interim...
EIM, la gestione del business fluido nell’epoca dell’incertezza Davanti alla necessità di un cambiamento accelerato o durante una trasformazione, l’Interim Manager è la persona che fa la differenza. Come spiegano gli autori (e partner EIM) di “Gestire il...
Integrazione post-M&A: strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto Operazioni di fusione e acquisizione: le riflessioni dei manager protagonisti In una fase di ripartenza del mercato come quella che stiamo vivendo, le operazioni che portano a...
