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Io dopo questa esperienza mi sono andato a prendere la certificazione in Scrum Master, esperienza fatta in Waterfall. Secondo me l’evoluzione del mercato, dei gusti dei consumatori e anche degli scenari che ci circondano, chiede modelli adattivi e il Waterfall fa fatica a rispondere a modelli adattivi. Non penso che l’Agile sia la panacea e la soluzione di tutto, però è anche vero che avere cultura Agile e seguire i valori Agile in questo contesto, secondo me, economico e di mercato può essere una marcia in più. Quindi farne a meno è un peccato, poi non dico che per definizione sia la soluzione che va bene per tutto, però è il concetto dei famosi minimum viable product, tu devi produrre qualcosa subito, sapendo che poi ti aspetta la seconda puntata, ma magari il mercato incomincia a virare, arriva un nuovo competitor, una nuova soluzione tecnologica, devi avere questa velocità di muoverti che il Waterfall tende a non darti, perché poi vai avanti su una strada e ti ritrovi con un prodotto che è già obsoleto. Quindi sì, però! E ho visto che, ad esempio, applicando anche la tecnologia Agile nell’HR, si ottengono dei risultati impressionanti.