Riflessioni di Vincenzo Natile sul tema del workshop EIM “Reagire all’incertezza” Un’organizzazione non può restare uguale a se stessa per 3–5 anni e aspettarsi di funzionare. Servono capacità di leggere i segnali deboli del mercato, decisioni meno...
La gestione delle idee innovative: dal concept al lancio Un processo “industriale” per dare forma all’innovazione Per le aziende che vogliono fare innovazione la vera difficoltà non è tanto quella di concepire le idee, quanto il saperle gestire e poi metterle a terra,...
L’innovazione non si delega La voce della Community Eugenio Razelli, Presidente di Safilo e Industrial Partner di FSI Innovare non è un atto straordinario. È un processo continuo, da strutturare, coltivare e far crescere giorno dopo giorno. Non è un fine in sé,...
Reagire all’incertezza: capire, decidere, agire. In un mondo in cui una crisi geopolitica può bloccare un porto, spezzare una supply chain o far rialzare i dazi in pochi giorni, la “normalità” non esiste più. Tra guerre commerciali, tensioni ai confini d’Europa,...
Ascolto e disponibilità al cambiamento: l’arrivo di un nuovo management team La voce della Community Renato Vaghi, Independent Aviation & Aerospace Professional Ripensare il futuro di un’azienda in difficoltà non è mai solo una questione di numeri. In molti...
Controllo di gestione e management aziendale La centralità del ruolo nella gestione di performance e sostenibilità Dal ruolo del manager alla gestione aziendale Qual è oggi il mestiere del manager? Gestire le persone, è ancora la risposta più naturale. In realtà, il...
