Entrevistas

En los EIM Global Talks nuestro objetivo no es construir una teoría sobre un tema como China, sino identificar de manera pragmática cómo estos ejecutivos abordan el problema y se organizan para afrontarlo. Por lo tanto, hemos tratado de comprender los impactos en sus negocios y catalogar con la mayor precisión posible las acciones o mecanismos que han sido capaces de diseñar para responder. En última instancia, entrevistamos a Xavier Serra, Vicepresidente de Operaciones del Grupo Zanini Auto Group.

En EIM Global Talks buscamos ir más allá de la teoría para entender cómo los directivos afrontan, en la práctica, los grandes retos del entorno global. Nuestro objetivo es analizar el impacto real en sus negocios y conocer de primera mano las estrategias y mecanismos que desarrollan para adaptarse. En esta ocasión conversamos con Julio López Castaño, Senior Advisor y Spain Representative en InterChina, especialista en estrategia y corporate finance, para explorar su visión sobre China y su impacto en las empresas.

En un entorno donde la presión competitiva y la exigencia de generar retornos diferenciales han elevado
el listón del private equity, ya no basta con cerrar operaciones en condiciones atractivas. El auténtico reto
se halla en la ejecución: en cómo asegurar la continuidad del negocio en un carve-out, capturar sinergias
reales en una integración o transformar una compañía sin perder su esencia. En este escenario, el Interim
Management ha pasado de ser un recurso puntual a convertirse en socio estratégico de los fondos, al aportar
velocidad, experiencia sectorial y capacidad de gestión “desde dentro”. Jorge Ramos, Managing Partner de
EIM España, y David Martín, Managing Director y Co-Head of Iberia en Tikehau Capital, comparten en esta
conversación cómo la combinación de inversores y directivos Interim está redefiniendo la creación de valor
en el mercado de private equity, y por qué esta colaboración marcará el futuro del sector.

En los últimos años, el Interim Management ha experimentado un importante crecimiento en España.

El Interim Management ha emergido como una solución clave para los fondos de private equity que buscan optimizar sus participadas en sectores complejos y en rápido crecimiento.

En un mundo empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios y gestionar eficazmente las transiciones se ha convertido en una habilidad indispensable.

El mundi ntrevista a nuestro Managing Director, Alfonso de Benito Secades y a nuestro Partner Jorge Ramos Martín, quienes compartieron las principales características que definen la figura del #InterimManager y la propuesta de valor diferencial de EIM España – Executive Interim Management aportando #talentoexperto por el tiempo que se necesite, en cualquier país del mundo y en pocos días, para la #transformación y la mejora de resultados de las empresas.

Varios responsables de recursos humanos comparten con nosotros cual es el valor diferencial que aporta el Interim Management en las compañías.

En esta entrevista con el Instituto Empresarial de Interim Management el Managing Partner de EIM España, Alfonso de Benito Secades, nos habla sobre los retos y soluciones de esta actividad y de la proyección de negocio que tiene todavía en nuestro país.

En el I evento virtual de EIM «De alto directivo a consejero y empresario» Alfredo Ruiz-Plaza, reconocido consejero delegado y empresario, nos dio las pautas para alcanzar el éxito laboral y pasar de alto directivo a consejero delegado de una compañía.