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ENTREVISTAS

Directivos de recursos humanos:

Nuestros clientes son nuestros mejores embajadores

 

Los clientes de EIM España siempre serán nuestros mejores embajadores, por eso nos importa mucho su opinión, y se la hemos pedido en esta ocasión a varios responsables de recursos humanos.

Basándose en sus experiencias, comparten con nosotros cual es el valor diferencial que aporta el Interim Management para cubrir necesidades de talento directivo en las compañías.

ANTONIO FERNANDEZ
CHUBB HUMAN RESOURCES DIRECTOR

“Los Interim Managers son expertos de alto nivel profesional y especialización contrastada, capaces de asumir con inmediatez responsabilidades en procesos de transformación con alta complejidad. Su coste para la empresa está limitado al tiempo por el que se contrata, sin ningún coste adicional, y serían inaccesibles normalmente para contrataciones indefinidas.

En una empresa farmacéutica multinacional, para una de las fábricas en China, tuvimos que cubrir una necesidad puntual y urgente para la contratación del Director General. La empresa, de matriz española, no contaba ni con estructura para llevar a cabo la selección en China ni con mucha experiencia del negocio en ese mercado. A través del servicio de Interim Management se cubrió la posición en un tiempo record con un profesional altamente cualificado con experiencia  multinacional en el sector y en concreto en China. Al cabo de 6 meses de su incorporación, la fábrica obtuvo los resultados esperados”.

ARANTXA MARTINEZ
LLUCH ESSENCE HR DIRECTOR

“El valor fundamental que aporta un Interim Manager es sobre todo su experiencia en compañías que pueden ser de diversa índole. En este sentido, aportan una visión disruptiva que es muy importante para la mejora de procesos o la mejora organizativa, además de una oportunidad de networking que puede permitirte conocer a diferentes profesionales que traigan valor a la red de talento.

Su participación puede ser clave en diversos escenarios: proyectos puntuales que no pueden ser asumidos internamente por falta de conocimiento, recursos o tiempo. Otro escenario puede ser responder a la necesidad de cubrir una posición mientras se selecciona a la persona que asumirá finalmente la vacante que se haya generado en la compañía, o bien mientras  se está rediseñando una función y es necesario  no interrumpir el día a día.

Desde mi experiencia, en todas las ocasiones en las que he contado con el apoyo de un Interim Mananger, se han traducido en rapidez, aportación de valor y, lo mas importante, resultados”.

JAVIER BENITO
DIRECTIVO EXPERTO EN RRHH Y RELACIONES LABORALES

“El Interim Management aglutina a un colectivo de directivos con experiencia y conocimiento, que han desarrollado su carrera profesional ampliamente en empresas con resultados demostrados en la dirección y ejecución de proyectos y  en la gestión de equipos.

 En una de mis últimas experiencias, incorporamos con éxito a un Interim Manager en una planta con la compleja responsabilidad de restablecer la paz social con el comité de empresa y los empleados, orientar al equipo de RRHH, ayudar el Implant Manager a confeccionar un equipo directivo e implantar las políticas del grupo”.

JOSÉ MARÍA FELIU
DIRECTOR DE PERSONAS Y CALIDAD DEL RACC

“Los principales valores diferenciales de los servicios de Interim Management, frente a otras soluciones de incorporación de talento en las compañías, son sobre todo la flexibilidad y la rapidez con la que puedes resolver una situación inesperada con la oportunidad de incorporar talento experto sin asumir el riesgo de que el perfil seleccionado no encaje en la cultura de tu empresa o con las necesidades sobrevenidas.

Los Interim Managers son ejecutivos con experiencia y capacidad de aportar una visión externa a la de la propia compañía, y enriquecerla con puntos de vista y formas diferentes de gestionar y hacer frente a los retos“.

ARGIÑE ORMAECHEA
NEENAH/ITASA HUMAN RESOURCES SENIOR MANAGER

“El Interim Manager aporta años de experiencia probada en situaciones concretas como: negociaciones complejas, adquisición de nuevas unidades de negocio, cierre de filiales o unidades productivas.

Es un directivo externo pero que trabaja desde dentro de tu casa, como un miembro más de la compañía, lo que es diferente al trabajo de asesores externos que colaboran desde fuera.

Es un servicio equilibrado a su coste y que se pone en valor sobre todo cuando se demuestra que consigues los objetivos. Para ello es muy importante dar con el perfil de directivo adecuado a través de la empresa de Interim Management, como en nuestra última experiencia donde el directivo ha demostrado cintura y experiencia, incluso frente el reto añadido de la pandemia que ha obligado a trabajar en remoto”.

CARLOS DE BENITO ÁLVAREZ
CESCE HR DIRECTOR

“Hay dos razones que suman y destacan en el Interim Management: una es la especialización y la otra la flexibilidad.  Especialización profesional que te permite contar con la persona más idónea para proyectos concretos en la estrategia de la empresa o momentos determinados. Flexibilidad que facilita a la empresa poder cubrir la necesidad de talento con la garantía de una selección rigurosa y de alta calidad, y para la extensión en el tiempo que se precise. Una solución que evita sorpresas y costes encubiertos.

He trabajado con directivos interim que participaban en el Comité de Dirección, cubriendo todos los requerimientos de un área funcional en un momento estratégico determinado de alto impacto, de transformación de la compañía. En CESCE por ejemplo, hemos recurrido al Interim Management para cubrir necesidades de apoyo y coordinación en el proceso de elaboración de un plan estratégico.

En cada experiencia con gran éxito”.