Casos de éxito
Mejora de Relaciones Laborales de una Compañía de aviación Civil
Una empresa española de gran consumo, líder en la fabricación y distribución de productos ecológicos y veganos en los mercados locales y de la UE, que produce en la costa mediterránea obteniendo unas ventas de 37MM€ sufre una mala experiencia al cambiar su “Enterprise Resource Planning” y su “Third Party Logistics” a la vez. En ese momento un fondo de capital privado adquiere el 85% de las acciones de la compañía.
Mejora del área financiera en compañía siderúrgica
Una empresa española de gran consumo, líder en la fabricación y distribución deproductos ecológicos y veganos en los mercados locales y de la UE, que produce en lacosta mediterránea obteniendo unas ventas de 37MM€ sufre una mala experiencia alcambiar su “Enterprise Resource Planning” y su “Third Party Logistics” a la vez. En esemomento un fondo de capital privado adquiere el 85% de las acciones de la compañía.
Mejora de nivel de servicio y costes en fabricante español de productos orgánicos y veganos al incorporar un Director de Operaciones Interim
Una empresa española de gran consumo, líder en la fabricación y distribución deproductos ecológicos y veganos en los mercados locales y de la UE, que produce en lacosta mediterránea obteniendo unas ventas de 37MM€ sufre una mala experiencia alcambiar su “Enterprise Resource Planning” y su “Third Party Logistics” a la vez. En esemomento un fondo de capital privado adquiere el 85% de las acciones de la compañía.
Una Directora Financiera Interim de EIM resuelve un problema de comunicación con una filial internacional en un grupo multinacional de artículos de ocio
La misión duró un año y concluyó a satisfacción de la central y de
la filial. La intervención de la Interim Manager ha permitido
reforzar el reporting, disipar ciertas dudas y dar a la central una visión clara sobre las perspectivas de recuperación del mercado interno de la filial.
Un CEO Interim de EIM asume el liderazgo en una cadena española de restauración para aumentar su EBITDA
Una cadena española de restauración experimenta un gran crecimiento tras la entrada en su accionariado de una firma de private equity internacional, con una participación de control.
Ayudamos a una empresa familiar de equipos eléctricos a gestionar una filial estratégica para el Grupo
Nacida a mediados del siglo XX, la empresa, fundada y gestionada por una familia de Castilla y León, es una marca reconocida en la industria nacional e internacional en la producción de equipos eléctricos para la industria, así como equipamientos urbanos.
Un Interim Manager dinamiza la gestión y cambia la cultura en la filial húngara de una multinacional francesa de gran consumo
Una multinacional francesa, líder en una gama de productos de gran consumo, ha comprado en Hungría una serie de marcas locales, que han sido aunadas en provecho de una única marca internacional.
La integración de las organizaciones después de una adquisición
Un grupo inglés de distribución de productos de consumo no perecederos compra 100 tiendas, doblando su facturación. El proceso de integración es esencial para garantizar el éxito de la adquisición.
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