da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo
È chiaro che noi siamo stati acquisiti, però mi piacerebbe portare sul piatto tutta una serie di skill e tutta una serie di best practice che possano permettere al gruppo di integrarsi molto più velocemente e molto più facilmente, e non quello di subire. Ovviamente,...
da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo
Chi fa meglio marketing? Lo faccio meglio io o lo fai meglio tu? Sei tu che devi integrare me o sono io che devo integrare te? E su alcuni aspetti io, per esempio, mi sono fatto integrare. Da un punto di vista finanziario, di reporting e di strategia commerciale ho...
da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo
Come integrarle? Prima mi sono dovuto preparare, ovviamente. Come ho detto, mi son dovuto portare all’interno delle skill. Interloquendo anche con il fondo, la prima cosa che ho detto è: o qui mi prendo un CFO che parli almeno inglese, o io un’acquisizione all’estero...
da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo
Dal punto di vista joint venture, l’osservazione che volevo fare è la seguente. Io ho avuto anche la fortuna precedentemente di lavorare in grandi multinazionali, tipo la Procter&Gamble, tipo la United Technologies, che per chi non la conosce ha la Otis, la...
da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo
Tendenzialmente c’è sempre un pezzo italiano, una parte italiana dentro tutte le società, che assicura un po’ di feedback dalla controllata, da un lato…_____. Dall’altro, c’è una struttura di controllo di gestione…_____. L’altra cosa che le stavo per chiedere._____....
da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo
Secondo tema è: dopo l’Europa? Mi ricordo che in una precedente azienda io avevo imposto una specie di logica di pensiero in cui dicevo: non parliamo più di mercato domestico come l’Italia, parliamo dell’Europa come mercato domestico e ragioniamo sull’estero come se...
