Categoria: CRESCITA – 10

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EIM Italia
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      • CHI È EIM

        EIM è una partnership internazionale sostenuta dal fondo di investimento idiCo (precedentemente Omnes). Il fondo ha acquisito una partecipazione di minoranza nel gruppo ad ottobre 2022 con l’obiettivo di sostenerlo nel progetto di rafforzamento della sua leadership europea e accelerarne l’espansione globale.

        A seguito dell’ingresso di idiCo, EIM ha ulteriormente consolidato la propria posizione con le acquisizioni di Management Angels, Gronova e Colibee, rafforzando la presenza nei mercati chiave e ampliando l’offerta in Management Consulting e Information Technology. In particolare, Gronova è stata completamente integrata in EIM, contribuendo a una maggiore sinergia e capacità operativa.

        Da più di 35 anni, EIM dimostra l’efficacia del proprio approccio basato sulla stretta collaborazione tra Cliente, Interim Manager e Partner EIM per la soluzione delle più complesse sfide del Business.

      • Chi è EIM
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      • La storia del Temporary Manager in Italia e nel mondo
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      • Temporary manager
      • AREE DI INTERVENTO

        EIM interviene in tutte le principali aree di trasformazione e sviluppo aziendale, offrendo soluzioni su misura per contesti di crescita, cambiamento o crisi.

        La nostra rete di professionisti indipendenti di alto profilo affianca le imprese nella gestione di progetti complessi, con l’obiettivo di ottenere risultati concreti in tempi brevi.

        Ogni intervento è guidato da una metodologia consolidata e da una leadership operativa capace di generare impatto immediato e valore duraturo per l’organizzazione.

      • Crescita profittevole
      • Crisi d’azienda e crisis manager
      • Innovazione: l’approccio EIM per competere nell’era digitale
      • Digital Transformation
      • Internazionalizzazione aziende
      • Managerializzazione e Passaggio Generazionale
      • Miglioramento delle performance aziendali
      • Reshoring, Offshoring e delocalizzazione
      • Supply Chain Management & Redesign
      • Trasformazione aziendale e Turnaround
      • Post Merger Integration
      • Risk Management e Sostenibilità Aziendale
  • LA SOLUZIONE EIM
      • Sei manager riuniti intorno a un tavolo mentre fanno riunione in un ufficio moderno
      • LA SOLUZIONE EIM

        Il metodo EIM si fonda su tre pilastri che rendono ogni intervento efficace e misurabile: leadership operativa, leadership metodologica e governance dei progetti.

        La leadership operativa è garantita da manager esperti, capaci di agire rapidamente nei momenti di cambiamento. La leadership metodologica è assicurata da un approccio strutturato che guida il progetto dall’analisi iniziale ai risultati. La governance dei progetti, infine, mantiene costante il controllo sull’avanzamento e sugli obiettivi.

        Un modello unico che combina pragmatismo, disciplina e flessibilità per trasformare le sfide in risultati tangibili.

      • L’approccio EIM: Creare valore con tre pilastri fondamentali
      • Leadership Operativa: Gli Interim Manager di EIM
      • Leadership Metodologica: Il Metodo EIM
      • Governance dei Progetti: Assicurare il Successo con un Monitoraggio Strutturato
  • PER LE AZIENDE
      • Settori e aziende per cui lavoriamo
      • PER LE AZIENDE

        Le aziende si affidano a EIM nei momenti di transizione, crescita o riorganizzazione, quando serve una leadership esperta capace di agire subito. 
        I nostri manager affiancano l’organizzazione nella gestione di progetti strategici, migliorando performance, competitività e continuità operativa.

        Con l’approccio EIM, le imprese possono contare su risultati misurabili, tempi certi e una governance trasparente, riducendo i rischi e massimizzando il valore del cambiamento.

        EIM: la scelta per chi cerca soluzioni, non semplici risorse. 

      • Quando chiamare una società di temporary management
      • Interim Manager quanto mi costa non farlo?
      • Manager ad interim: i vantaggi per l’azienda
      • La differenza tra soluzioni di Interim Management e Consulenza
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      • INTERIM E TEMPORARY MANAGER

        Oggi i servizi di temporary e interim management sono utilizzati dalla maggior parte delle grandi aziende di tutto il mondo, in contesti di cambiamento e trasformazione che richiedono grande seniority e il giusto mix di competenze tematiche, funzionali e settoriali.

        Siamo gli Inventori dell’Interim Management.

      • Statuto Interim Manager EIM
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      • NEWS E DOCUMENTI

        Fruisci della nostra raccolta di contenuti dedicati al mondo del management e della trasformazione aziendale.

        In questa sezione troverai articoli, studi, podcast, webinar e casi pratici che raccontano esperienze reali, metodologie e risultati ottenuti grazie all’approccio EIM.

        Uno spazio pensato per condividere competenze, idee e visioni sulle sfide del business contemporaneo e sulle migliori pratiche di leadership.

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Turnaround: lo storytelling degli azionisti è veritiero

da eimworld | Gen 10, 2020 | CRESCITA, Turnaround come premessa per la crescita

“Cercherò di darvi degli esempi pragmatici. Il primo è non fidarsi dello storytelling dell’azionista, mi dispiace però lo storytelling che mi ha portato in Aico nella realtà delle cose era un bellissimo storytelling, quindi io ho un approccio molto pragmatico,...

Turnaround: necessita di saper gestire l’urgenza

da eimworld | Gen 10, 2020 | CRESCITA, Turnaround come premessa per la crescita

“Qui abbiamo tre regole, ingegnere Garrè, scegliere e mettere in sicurezza alcune funzioni chiave, conoscendo il suo approccio lei spesso interviene con una squadra di persone che già conosce, quindi, oltre a raccontarci cosa pensa delle regole e farci degli...

Turnaround: riconosci il team e assegna le giuste responsabilità

da eimworld | Gen 10, 2020 | CRESCITA, Turnaround come premessa per la crescita

IMI aveva lasciato la guida di questa società al precedente proprietario, il quale sostanzialmente remava contro, quindi l’importanza di analizzare il team, di cercare di comprendere chi è a bordo, chi non è a bordo e fare pulizia abbastanza rapida, abbinata però...

“O si cresce, o si muore” – Parte 3

da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo

Parlavo con una imprenditrice che ha una bellissima azienda nel packaging a base carta, che non soffre del problema ecologico di tutto il resto e quindi facendo niente, visto che i clienti vogliono introdurre alternative al packaging tradizionale, il packaging a base...

“O si cresce, o si muore” – Parte 2

da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo

A prescindere da tutte le modalità, io parto, comunque, dall’obbligo, credo, che abbiamo tutti di crescere oggi. Sembra una cosa scontata, però un esempio che faccio è, magari sbagliandomi, ma mentre forse 30-40 anni fa o comunque dagli anni Sessanta fino agli anni...

Acquisizioni: i fattori chiave per il successo

da eimworld | Dic 3, 2019 | CRESCITA, Crescita in Europa e nel mondo

Mi sembra che dal tavolo vengano fuori delle indicazioni molto chiare su quelli che sono i key success factors – i fattori chiave di successo –  e mi sembra che qui siete, invece, tutti più o meno d’accordo che intanto bisogna partire da una chiarezza...
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