da eimworld | Mag 12, 2022 | CRESCITA, Imparare a crescere
Sta a noi imprenditori e in questo caso parlo di imprenditori manifatturieri che è anche diverso, sta a noi decidere dove vogliamo andare, qual è la visione a dieci anni e dove possiamo farlo e condividerlo all’interno della famiglia. Una volta che lo hai...
da eimworld | Mag 12, 2022 | CRESCITA, Imparare a crescere
Bisogna crescere, la crescita è il primo obiettivo, tu devi crescere e il primo obiettivo per noi imprenditori è crescere per essere competitivi, per potersi permettere gli investimenti che altrimenti se sei piccolo non puoi fare in molti casi, perché non puoi farlo....
da eimworld | Mag 12, 2022 | CRESCITA, Imparare a crescere
La crescita non è la responsabilità, siccome la prima affermazione è quella del commerciale, la crescita è un problema della proprietà. È la proprietà che si deve porre il problema di dove vuole andare e sovente anzi nella stragrande maggioranza, la proprietà delle...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Tu sei un modello abbastanza unico qui al tavolo. Perché hai parlato di modello imperialista e di acquisizioni seriali. Come sei organizzato dentro per gestire? Perché diventa un processo ordinario, quindi come si gestisce un processo continuo di M&A e di...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Allora è vero che vi sono aspetti sempre legati alle valorizzazioni, ai soldi, alle convenienze. Ma anche nel nostro caso le persone che vendono che hanno deciso di vendere sono persone mediamente ricche, non hanno bisogno del 100mila in più, milione in più, non è...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Però se si acquista unicamente per aggiungere cose all’impero, io non credo che sia una una strategia di successo almeno nel lungo periodo. Ciò che secondo me è assolutamente fondamentale è aver chiara una strategia di crescita che ti fa capire perché vuoi...
