da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Tu sei un modello abbastanza unico qui al tavolo. Perché hai parlato di modello imperialista e di acquisizioni seriali. Come sei organizzato dentro per gestire? Perché diventa un processo ordinario, quindi come si gestisce un processo continuo di M&A e di...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Allora è vero che vi sono aspetti sempre legati alle valorizzazioni, ai soldi, alle convenienze. Ma anche nel nostro caso le persone che vendono che hanno deciso di vendere sono persone mediamente ricche, non hanno bisogno del 100mila in più, milione in più, non è...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Però se si acquista unicamente per aggiungere cose all’impero, io non credo che sia una una strategia di successo almeno nel lungo periodo. Ciò che secondo me è assolutamente fondamentale è aver chiara una strategia di crescita che ti fa capire perché vuoi...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Le nostre integrazioni sono integrazioni di top line, non sono integrazioni sotto. Quindi le integrazioni di top line, soprattutto alla luce di quel modello positivo che dicevamo prima, quando l’imprenditore mi arriva con un target io so già che un secondo dopo...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
Quali sono gli elementi di criticità? Secondo noi sono fondamentalmente tre. Un primo elemento di criticità è rappresentato dal proprio dall’idraulica del PNL. Nel senso che dicevo all’inizio che la nostra è una storia di top line growth, la nostra è una...
da eimworld | Mar 10, 2022 | CRESCITA, Integrazione post-M&A: Strategie, processi e skill necessari. Esperienze a confronto
L’elemento fondamentale, che io mi sforzo personalmente con le persone con cui lavoro, è l’elemento della comunicazione, è l’elemento del buy in dell’imprenditore. Io vengo da vent’anni di multinazionale, le blue chip in cui mandi una...
