da eimworld | Gen 10, 2019 | Accelerare la crescita, CRESCITA
La struttura, che inizialmente si occupava di queste cose, era fatta da me, da solo, e poi pian piano è cresciuta sino a tre persone, quindi oggi complessivamente a fare l’acquisizione e la gestione di queste aziende partecipate siamo in 4 o 5 persone, di cui uno...
da eimworld | Gen 10, 2019 | Accelerare la crescita, CRESCITA
Il tema della trattativa, del rapporto personale è stato la chiave. Con molte trattative non si è entrati in sintonia con il proprietario e qui non c’erano soldi che tenessero, non c’era un tema di valutazione, c’è un tema di chimica. Qui ha giocato molto il...
da eimworld | Gen 10, 2019 | Accelerare la crescita, CRESCITA
A proposito delle similitudini o differenze nel modo con cui ci siamo mossi, che è ovviamente la conseguenza di questo mercato così diverso da quello che avete descritto voi, abbiamo fatto sempre delle acquisizioni che vanno al massimo a 10 milioni di fatturato,...
da eimworld | Gen 10, 2019 | Accelerare la crescita, CRESCITA
Altro aspetto fondamentale è quello degli acquisti. Le parti di ricambio nel mondo della carrozzeria sono rilevanti, sono un costo importante che determina la marginalità, dimensione porta a sinergie sui costi e quindi di nuovo è assolutamente essenziale. Credo che...
da eimworld | Gen 10, 2019 | Accelerare la crescita, CRESCITA
Cosa succede? Tutto ciò che noi acquisiamo, al di là del fatto che la persona responsabile dell‘acquisizione fa m&a e business integration (minuto 01.00.00), cioè è obbligato anche a seguire le fasi successive dell’integrazione, perché è lui che ha...
da eimworld | Gen 10, 2019 | Accelerare la crescita, CRESCITA
È vero che nell’operazione di acquisizione deve esserci l’Amministratore delegato, però ogni organizzazione è in grado di deliberare i risultati per cui è stata disegnata, quindi abbiamo creato immediatamente un’organizzazione all’interno, evidentemente una prima...
