La struttura, che inizialmente si occupava di queste cose, era fatta da me, da solo, e poi pian piano è cresciuta sino a tre persone, quindi oggi complessivamente a fare l’acquisizione e la gestione di queste aziende partecipate siamo in 4 o 5 persone, di cui uno segue amministrazione, finanza e controllo (ovviamente ognuna delle aziende acquisite mantiene la sua attività, limitata al ciclo attivo o passivo, la tesoreria la gestiamo noi centralmente), abbiamo un responsabile tecnico-operativo, quindi tutte le problematiche di nuovi impianti, nuovi progetti, investimenti di una certa rilevanza le facciamo centralmente, l’ufficio acquisti l’abbiamo centralizzato per tutte le attività sopra soglia (è inutile comprare cose piccole centralmente) e abbiamo lasciato tutta l’autonomia relativa al business localmente.
