Nuestro Client Partner, Jorge Ramos, explica en el diario digital el concepto del Interim Management y cómo ofrece soluciones para aquellas empresas que se fijan un objetivo a corto plazo, aportando talento senior especializado en optimizar el rendimiento bajo situaciones de urgencia, transformación o ante el reto de mejorar los resultados. Y en cualquier parte del mundo.

Los medios se hacen eco de la revolución que está suponiendo el Interim Management, un concepto que sitúa a profesionales de larga trayectoria y altamente especializados ante empresas que pretenden mejorar sus números, recuperarse de un momento de inestabilidad o dar un giro de ciento ochenta grados ante cualquier tipo de situación. Ramos señala que el trabajo de estos ejecutivos se caracteriza por su discontinuidad y por no extenderse más allá de los dieciocho meses, el tiempo máximo aproximado en el que se estima la consecución de los objetivos.

El perfil que demandan las empresas es el de alguien cuya experiencia le permita tomar grandes responsabilidades sin un proceso de inmersión. Ramos habla de personas que “puedan aportar altas capacidades de gestión”, directivos que  han ocupado puestos de dirección con prontitud, saben cómo trabajar por proyectos temporales y aceptan el reto de rentabilizar la inversión que una compañía hace en ellos.

La implantación del modelo en España es progresiva. Ramos afirma que ya no hay un desconocimiento total y que un gran número de compañías pioneras recurre a la contratación de directivos por proyectos. “Una vez que han tenido algún interim manager empiezan a ver todas las posibilidades que les ofrece”, recalca, porque es una ayuda indispensable en situaciones de incertidumbre, transiciones y transformaciones, y en cualquier escenario de negocio que se salga de la rutina diaria para la que no se ajuste su talento interno.

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