EIM Italia si associa ad AIFI: un passo strategico nel mondo del private capital EIM Italia si è associata ad AIFI – Associazione Italiana del Private Equity, Venture Capital e Private Debt, punto di riferimento per l’industria del private capital in Italia....
Quando il board smette di ratificare e inizia a governare In molte aziende il Consiglio di Amministrazione esiste formalmente, ma non esercita una reale funzione di governo. Le decisioni vengono prese altrove e il board si limita a ratificarle, spesso all’unanimità e...
Le parole d’ordine del turnaround: quando cambiano le regole del gioco Quando un’azienda entra in una fase di crisi, il primo rischio è continuare a operare con le stesse logiche che l’hanno condotta in quella situazione. È una reazione comprensibile, ma spesso...
La svolta digital per la funzione di pianificazione e controllo (P&C) La voce della Community Giulio Canale, Managing Director & CFO di Saes Getters S.p.A. La pandemia non ha solo stravolto le abitudini: ha accelerato profondamente l’evoluzione digitale delle...
Riflessioni di Vincenzo Natile sul tema del workshop EIM “Reagire all’incertezza” Un’organizzazione non può restare uguale a se stessa per 3–5 anni e aspettarsi di funzionare. Servono capacità di leggere i segnali deboli del mercato, decisioni meno...
La gestione delle idee innovative: dal concept al lancio Un processo “industriale” per dare forma all’innovazione Per le aziende che vogliono fare innovazione la vera difficoltà non è tanto quella di concepire le idee, quanto il saperle gestire e poi metterle a terra,...
