La Community EIM:
essere il manager giusto
Far parte della Community EIM significa affinare le proprie competenze
grazie a un confronto diretto e continuo
Una Community per migliorare le competenze. Insieme.
Una sfida per crescere in un confronto stimolante e prolifico.
In EIM non ci sono “cacciatori di teste”. EIM non si limita a reclutare manager ambiziosi e smistarli a qualche cliente dopo un colloquio. Chi entra a far parte della Community EIM sa che avrà a disposizione i migliori strumenti per aumentare il proprio bagaglio di conoscenza e affinare le proprie competenze per avere successo nella missione che dovrà affrontare.
Prima di affidare un progetto a un membro della sua community, EIM offre un’intensa attività di formazione da parte dei suoi partner, per trasferire agli Interim Manager un insieme di informazioni, di metodologie e di approcci sviluppati in oltre trent’anni di attività sia in ambito consulenziale sia di business.
Credi che ci sia sempre da imparare qualcosa di nuovo e vuoi migliorarti ulteriormente?
I Team Workshop: i manager sono valutati su casi reali
Non tutti i manager hanno le giuste caratteristiche per entrare nella Community di EIM. I manager che aspirano a farne parte vengono valutati non in base a un colloquio o a un esame, ma dopo aver dato prova di sé alle prese con casi reali. I Team Workshop sono veri e propri momenti di lavoro comune, svolto attraverso la simulazione di un concreto business case. Se per i manager sono una chance per entrare a far parte della Community, per EIM si rivelano uno strumento utile a focalizzare cosa i manager siano realmente in grado di “far succedere” nel corso di una missione, prima ancora che sia emersa un’esigenza specifica da parte di un cliente. Con i Team Workshop EIM è in grado di individuare le reali capacità dell’aspirante Interim Manager sia in termini di competenze sia di interazione con gli altri manager con cui è chiamato a collaborare.
Vuoi dimostrare cosa sei in grado di “far succedere” di fronte a un caso reale?
Talent management: gli strumenti offerti da EIM
La Community è stata concepita come un luogo in cui i manager possono confrontarsi su temi specifici sia con i partner di EIM sia con i propri “peers”, quindi con altri manager. Questo confronto è un elemento chiave di crescita professionale perché garantisce riflessioni comuni sulle sfide manageriali che EIM e i manager potranno affrontare assieme. Come avviene questo confronto e arricchimento? I membri della Community EIM hanno indistintamente accesso a:
- Workshop tematici: i manager sono invitati a partecipare (in presenza o via webinar) a tavole rotonde di confronto su specifiche tematiche. I temi e i contenuti trattati nel corso dei Workshop sono sempre accessibili e consultabili nell’area riservata del sito EIM.
- Gruppi tematici: i manager possono interagire con i propri “peers” in ambienti ristretti per aumentare insieme il livello di conoscenza su specifici argomenti. Ogni gruppo è costituito da 4/5 manager con competenze assimilabili, che lavorando assieme in modo coordinato sotto la supervisione di un moderatore sono in grado di portare avanti la creazione della conoscenza di industry, di funzione, di business issue.
- Academy: strutturata a livello internazionale, permette ai manager di fare self training e colmare i propri gap di competenze.
Pensi che il confronto con i partner EIM e gli altri manager della sua community possa essere arricchente?
Il manager giusto al momento giusto nel posto giusto
Quando un manager della Community viene coinvolto in un progetto presso un cliente, EIM offre la garanzia di designare “la persona giusta al momento giusto nel posto giusto”. Premessa di tutto ciò è la capacità di EIM di pre-diagnosticare il vero problema da risolvere e di prospettarne al cliente una soluzione specifica. Il manager a cui viene assegnata la missione possiede le chiavi per il proprio successo perché ciò che sa fare meglio è una parte essenziale della soluzione individuata da EIM.
Non solo: EIM fornisce al manager una traccia dei problemi da affrontare e delle possibili chiavi specifiche per risolverli.
Nelle prime settimane il compito del manager solitamente è quello di validare le ipotesi di soluzione del problema identificate da EIM. Fatto ciò, il manager lavora con il partner EIM per presentare al cliente una proposta di piano operativo con gli obiettivi da raggiungere, che deve trovare un’approvazione formale. Durante tutto il progetto vengono poi effettuate verifiche regolari per validare il raggiungimento degli obiettivi, in modo da mantenere l’allineamento tra le aspettative del manager e quelle del cliente. Tutto ciò passa attraverso uno strutturato approccio di quality control con gap definiti che servono a raccogliere tutte le informazioni necessarie e a mantenere l’allineamento di tutti i soggetti coinvolti.