da eimworld | Mar 1, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Noi abbiamo anche adottato un processo decisionale, adesso io non so se si chiama Agile o come si chiama, però un po’ sui generis, nel senso che avevamo anche noi un board in cui c’era dentro il CFO, il proprietario dell’azienda, che in realtà è...
da eimworld | Feb 21, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Abbiamo preso una best practice di mercato, anche noi abbiamo adottato l’approccio di customizzare il meno possibile perché comunque il sistema aveva già tantissime potenzialità sviluppate, molte di più di quelle che l’azienda era in realtà in grado di...
da eimworld | Feb 21, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
La seconda cosa che mi sento di dire, che è stata poi trainante in tutte e due le esperienze che ho fatto, è che io in entrambi i casi ho trovato il classico dipartimento ICT, che poi era molto slave di quello che voleva il business, anche tanto violentato a volte, e...
da eimworld | Feb 21, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Probabilmente il primo tassello, per chi vuole aiutare un’azienda imprenditoriale a evolversi, è quello di trovare l’imprenditore che ha già la volontà o comunque trovare il modo di convincerlo che deve esistere la volontà di trasformare l’azienda....
da eimworld | Feb 21, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Ad oggi abbiamo 14 ERP, tra i quali il più importante, che fa circa due terzi del fatturato, è AS400, dove la decisione strategica che è stata presa è di portare quasi tutti in AS400. Perché? Non perché siamo dei sadici adoratori degli anni ’80, ma perché la...
da eimworld | Feb 20, 2023 | EFFICIENZA OPERATIVA, Realizzare progetti di trasformazione ICT e soluzioni tecnologiche complesse
Noi la formazione l’abbiamo fatta in orario di lavoro, e ovviamente anche dopo il Covid c’era quasi tutto in remoto. A un certo punto a me è venuto qualche dubbio parlando con le persone, abbiamo lanciato una survey per capire il livello di consapevolezza...
