Posso fare solo un commento, non un’integrazione? Io in realtà, non farei questa netta separazione tra giovani, modelli, business. Un’azienda che fa innovazione per definizione non sta nient’altro che generando degli start-upper all’interno della propria azienda. Se questo non è il modello, l’azienda non sta facendo innovazione, io lo dico in maniera molto chiara.
È chiaro che fare innovazione vuol dire: esporti a un rischio, valutare all’interno di un pacchetto di 100 progetti, che sono appunto delle singole start-up, un livello di mortalità estremamente alto. Che cosa vuol dire? Che tu hai una mortalità di 50 di questi progetti e butti fuori la gente? No, assolutamente. Allora è ovvio che la risposta all’innovazione non può essere altro che ringiovanimento del capitale umano, e questo non può essere fatto, lo ha toccato prima lui, in maniera molto chiara. Pretendere di convertire un’azienda che sta facendo determinate cose, portarla ad altre, con le medesime persone, è un fallimento garantito al mille per mille. Quando fai innovazione, la prima innovazione è sul capitale umano.