Aggiungo una cosa che mi è cara perché l’ho sentita da più interlocutori, che è la specializzazione di prodotto. Spesso e questo io– ho incrociato questo tema nei colloqui di lavoro perché io sono un manager, quindi non sono un imprenditore, la specializzazione di categoria, quindi si cerca sempre qualcuno che sia un esperto di categoria, ma l’azienda è già piena di esperti di quel prodotto lì, cioè ci sono già tantissimi e quando io sono andata in Bormioli Rocco ho detto “ma siete qui in 500 esperti di molecola del vetro”, infatti non serviva un esperto di vetro, serviva un esperto di canali, geografie e internazionalizzazione e quindi dico che bisogna proprio fare veramente cultura di osmosi di esperienze. Per cui serve metodo, ma non serve poi un tecnicismo esasperato magari, meglio invece prediligere delle risorse che ti aiutino un po’ ad accelerare l’uso delle carte sul tavolo.