Categoria: Modalità di Efficienza Operativa – 2

  • SELEZIONA IL TUO PAESE
    • Argentina
    • Croatia and Slovenia
    • France
    • Germany
    • Northern Region
    • Serbia and West Balkans
    • Spain
    • Switzerland
    • United Kingdom
    • 中国 – China
    • Other
  • Area billing
EIM Italia
  • CHI È EIM
      • International
      • CHI È EIM

        EIM è una partnership internazionale sostenuta dal fondo di investimento idiCo (precedentemente Omnes). Il fondo ha acquisito una partecipazione di minoranza nel gruppo ad ottobre 2022 con l’obiettivo di sostenerlo nel progetto di rafforzamento della sua leadership europea e accelerarne l’espansione globale.

        A seguito dell’ingresso di idiCo, EIM ha ulteriormente consolidato la propria posizione con le acquisizioni di Management Angels, Gronova e Colibee, rafforzando la presenza nei mercati chiave e ampliando l’offerta in Management Consulting e Information Technology. In particolare, Gronova è stata completamente integrata in EIM, contribuendo a una maggiore sinergia e capacità operativa.

        Da più di 35 anni, EIM dimostra l’efficacia del proprio approccio basato sulla stretta collaborazione tra Cliente, Interim Manager e Partner EIM per la soluzione delle più complesse sfide del Business.

      • Chi è EIM
      • EIM Industry Senior Advisors
      • La storia del Temporary Manager in Italia e nel mondo
      • EIM community, i nostri professionisti
      • Partner Recruiting
      • EIM Team e contatti
  • AREE DI INTERVENTO
      • Temporary manager
      • AREE DI INTERVENTO

        EIM interviene in tutte le principali aree di trasformazione e sviluppo aziendale, offrendo soluzioni su misura per contesti di crescita, cambiamento o crisi.

        La nostra rete di professionisti indipendenti di alto profilo affianca le imprese nella gestione di progetti complessi, con l’obiettivo di ottenere risultati concreti in tempi brevi.

        Ogni intervento è guidato da una metodologia consolidata e da una leadership operativa capace di generare impatto immediato e valore duraturo per l’organizzazione.

      • Crescita profittevole
      • Crisi d’azienda e crisis manager
      • Innovazione: l’approccio EIM per competere nell’era digitale
      • Digital Transformation
      • Internazionalizzazione aziende
      • Managerializzazione e Passaggio Generazionale
      • Miglioramento delle performance aziendali
      • Reshoring, Offshoring e delocalizzazione
      • Supply Chain Management & Redesign
      • Trasformazione aziendale e Turnaround
      • Post Merger Integration
      • Risk Management e Sostenibilità Aziendale
  • LA SOLUZIONE EIM
      • Sei manager riuniti intorno a un tavolo mentre fanno riunione in un ufficio moderno
      • LA SOLUZIONE EIM

        Il metodo EIM si fonda su tre pilastri che rendono ogni intervento efficace e misurabile: leadership operativa, leadership metodologica e governance dei progetti.

        La leadership operativa è garantita da manager esperti, capaci di agire rapidamente nei momenti di cambiamento. La leadership metodologica è assicurata da un approccio strutturato che guida il progetto dall’analisi iniziale ai risultati. La governance dei progetti, infine, mantiene costante il controllo sull’avanzamento e sugli obiettivi.

        Un modello unico che combina pragmatismo, disciplina e flessibilità per trasformare le sfide in risultati tangibili.

      • L’approccio EIM: Creare valore con tre pilastri fondamentali
      • Leadership Operativa: Gli Interim Manager di EIM
      • Leadership Metodologica: Il Metodo EIM
      • Governance dei Progetti: Assicurare il Successo con un Monitoraggio Strutturato
  • PER LE AZIENDE
      • Settori e aziende per cui lavoriamo
      • PER LE AZIENDE

        Le aziende si affidano a EIM nei momenti di transizione, crescita o riorganizzazione, quando serve una leadership esperta capace di agire subito. 
        I nostri manager affiancano l’organizzazione nella gestione di progetti strategici, migliorando performance, competitività e continuità operativa.

        Con l’approccio EIM, le imprese possono contare su risultati misurabili, tempi certi e una governance trasparente, riducendo i rischi e massimizzando il valore del cambiamento.

        EIM: la scelta per chi cerca soluzioni, non semplici risorse. 

      • Quando chiamare una società di temporary management
      • Interim Manager quanto mi costa non farlo?
      • Manager ad interim: i vantaggi per l’azienda
      • La differenza tra soluzioni di Interim Management e Consulenza
      • WE WORK FOR
      • Settori
      • Leadership & Governance
      • Private Equity & Investitori
  • PER INTERIM E TEMPORARY MANAGER
      • Interim manager is not eim
      • INTERIM E TEMPORARY MANAGER

        Oggi i servizi di temporary e interim management sono utilizzati dalla maggior parte delle grandi aziende di tutto il mondo, in contesti di cambiamento e trasformazione che richiedono grande seniority e il giusto mix di competenze tematiche, funzionali e settoriali.

        Siamo gli Inventori dell’Interim Management.

      • Statuto Interim Manager EIM
      • Tipologie di Manager ad interim
      • Perché diventare manager EIM
      • Perché scegliere EIM come società di Temporary Management
      • Un Temporary Manager NON è…
      • Essere Manager in EIM italia
      • Team Workshop EIM
      • Come diventare Temporary Manager
      • Collabora con EIM
      • Area Billing
  • NEWS E DOCUMENTI
      • EIM community
      • NEWS E DOCUMENTI

        Fruisci della nostra raccolta di contenuti dedicati al mondo del management e della trasformazione aziendale.

        In questa sezione troverai articoli, studi, podcast, webinar e casi pratici che raccontano esperienze reali, metodologie e risultati ottenuti grazie all’approccio EIM.

        Uno spazio pensato per condividere competenze, idee e visioni sulle sfide del business contemporaneo e sulle migliori pratiche di leadership.

      • Podcast di EIM
      • Articoli
      • Libri, studi e report
      • Paper e presentazioni
      • Webinar ed eventi
      • Workshop
      • Rassegna stampa
Seleziona una pagina

3° punto di efficientamento: imparare dagli errori

da eimworld | Feb 20, 2017 | EFFICIENZA OPERATIVA, Modalità di Efficienza Operativa

L’efficienza nel processo di sviluppo prodotto si ottiene anche con dei momenti di “stop” obbligato. Quando devono essere fatti e...

2° punto di efficientamento: definizione del budget

da eimworld | Feb 20, 2017 | EFFICIENZA OPERATIVA, Modalità di Efficienza Operativa

Piano strategico e costi di sviluppo: qual è il modo più affidabile per mettere d’accordo questi due elementi...

1° punto di efficientamento: standardizzazione

da eimworld | Feb 20, 2017 | EFFICIENZA OPERATIVA, Modalità di Efficienza Operativa

La chiave del successo in due parole: Rigore e...

Sviluppo prodotto e gestione dei conflitti

da eimworld | Feb 20, 2017 | EFFICIENZA OPERATIVA, Modalità di Efficienza Operativa

Il Dott. Debenedetti racconta la sua esperienza in Fiat Chrysler evidenziando i vantaggi derivanti dalla job...

Visione strategica: il Brief tecnico è diverso da Brief Prodotto

da eimworld | Feb 20, 2017 | EFFICIENZA OPERATIVA, Modalità di Efficienza Operativa

Le caratteristiche prodotto desiderate del consumatore vanno tradotte in specifiche tecniche: come fare? Ecco la differenza tra il Brief Tecnico e il Brief di...

Modello sequenziale e modello concorrente

da eimworld | Feb 20, 2017 | EFFICIENZA OPERATIVA, Modalità di Efficienza Operativa

Il Dott. Debenedetti sottolinea come il Driver al centro del processo di sviluppo prodotto debba essere il Time to...
« Post precedenti
Post successivi »

Footer

EIM on LinkedIn
EIM Italia Srl Via Santa Maria Segreta, 6 20123 Milano Telefono: (+39) 02 29006626 | Partita IVA: 11037500151 | Leggi la nostra informativa sulla Privacy
Copyright © 2025 | Primo Round
Copyright © 2019 | Contact us | GDPR |