da eimworld | Mar 20, 2017 | GOVERNO E CONTROLLO, Governo e controllo
Mantenere l’aderenza dei KPI ai cambiamenti introdotti nella realtà: come creare un flusso informativo rilevante. In ultima analisi i dati aziendali vengono tradotti in informazioni di carattere economico e finanziario, ma è bene ricordare che questi nascono da fatti...
da eimworld | Mar 20, 2017 | Governo e controllo, GOVERNO E CONTROLLO
La capacità gestionale si esprime nel saper adattare le risorse a disposizione con gli obiettivi del piano strategico. Per fare questo si devono possedere molteplici skill, spiegate dal dott. Dellepiane durante il suo intervento. Oltre alle conoscenze funzionali...
da eimworld | Mar 20, 2017 | Governo e controllo, GOVERNO E CONTROLLO
Individuare le singole personalità all’interno di un team è un elemento determinante per attuare quella suddivisione di ruoli indispensabile nelle fasi di coordinazione di un progetto. A spiegare questo concetto è Gabriele Facchinetti nel suo contributo al workshop. È...
da eimworld | Mar 20, 2017 | GOVERNO E CONTROLLO, Governo e controllo
Cosa può agevolare la fase esecutiva della strategia? In questo intervento il dott. Gaudio spiega come sia importante considerare un piano strategico come un insieme di singoli progetti. È il Manager che suddivide in differenti step la pianificazione degli obiettivi,...
da eimworld | Mar 20, 2017 | Governo e controllo, GOVERNO E CONTROLLO
Il concetto di Governance non riguarda solamente l’abilità di generare numeri, leggere dati e produrre informazioni, ma coinvolge tutti gli individui che, all’interno dell’Organizzazione, operano dei differenti ambiti gestionali. Affronta questo tema il dott. Franzini...
da eimworld | Mar 20, 2017 | GOVERNO E CONTROLLO, Governo e controllo
Cosa sono più importanti: i risultati finanziari o i dati operativi? È una domanda cui risponde il dott. Gaudio distinguendo tra le necessità di controllo di Casa Madre in contesti Multinazionali e l’obiettivo gestionale del Manager; come sintetizza Michele Bruno in...
