Categoria: Business System fluido – 2

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EIM Italia
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      • CHI È EIM

        EIM è una partnership internazionale sostenuta dal fondo di investimento idiCo (precedentemente Omnes). Il fondo ha acquisito una partecipazione di minoranza nel gruppo ad ottobre 2022 con l’obiettivo di sostenerlo nel progetto di rafforzamento della sua leadership europea e accelerarne l’espansione globale.

        A seguito dell’ingresso di idiCo, EIM ha ulteriormente consolidato la propria posizione con le acquisizioni di Management Angels, Gronova e Colibee, rafforzando la presenza nei mercati chiave e ampliando l’offerta in Management Consulting e Information Technology. In particolare, Gronova è stata completamente integrata in EIM, contribuendo a una maggiore sinergia e capacità operativa.

        Da più di 35 anni, EIM dimostra l’efficacia del proprio approccio basato sulla stretta collaborazione tra Cliente, Interim Manager e Partner EIM per la soluzione delle più complesse sfide del Business.

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      • Temporary manager
      • AREE DI INTERVENTO

        EIM interviene in tutte le principali aree di trasformazione e sviluppo aziendale, offrendo soluzioni su misura per contesti di crescita, cambiamento o crisi.

        La nostra rete di professionisti indipendenti di alto profilo affianca le imprese nella gestione di progetti complessi, con l’obiettivo di ottenere risultati concreti in tempi brevi.

        Ogni intervento è guidato da una metodologia consolidata e da una leadership operativa capace di generare impatto immediato e valore duraturo per l’organizzazione.

      • Crescita profittevole
      • Crisi d’azienda e crisis manager
      • Innovazione: l’approccio EIM per competere nell’era digitale
      • Digital Transformation
      • Internazionalizzazione aziende
      • Managerializzazione e Passaggio Generazionale
      • Miglioramento delle performance aziendali
      • Reshoring, Offshoring e delocalizzazione
      • Supply Chain Management & Redesign
      • Trasformazione aziendale e Turnaround
      • Post Merger Integration
      • Risk Management e Sostenibilità Aziendale
  • LA SOLUZIONE EIM
      • Sei manager riuniti intorno a un tavolo mentre fanno riunione in un ufficio moderno
      • LA SOLUZIONE EIM

        Il metodo EIM si fonda su tre pilastri che rendono ogni intervento efficace e misurabile: leadership operativa, leadership metodologica e governance dei progetti.

        La leadership operativa è garantita da manager esperti, capaci di agire rapidamente nei momenti di cambiamento. La leadership metodologica è assicurata da un approccio strutturato che guida il progetto dall’analisi iniziale ai risultati. La governance dei progetti, infine, mantiene costante il controllo sull’avanzamento e sugli obiettivi.

        Un modello unico che combina pragmatismo, disciplina e flessibilità per trasformare le sfide in risultati tangibili.

      • L’approccio EIM: Creare valore con tre pilastri fondamentali
      • Leadership Operativa: Gli Interim Manager di EIM
      • Leadership Metodologica: Il Metodo EIM
      • Governance dei Progetti: Assicurare il Successo con un Monitoraggio Strutturato
  • PER LE AZIENDE
      • Settori e aziende per cui lavoriamo
      • PER LE AZIENDE

        Le aziende si affidano a EIM nei momenti di transizione, crescita o riorganizzazione, quando serve una leadership esperta capace di agire subito. 
        I nostri manager affiancano l’organizzazione nella gestione di progetti strategici, migliorando performance, competitività e continuità operativa.

        Con l’approccio EIM, le imprese possono contare su risultati misurabili, tempi certi e una governance trasparente, riducendo i rischi e massimizzando il valore del cambiamento.

        EIM: la scelta per chi cerca soluzioni, non semplici risorse. 

      • Quando chiamare una società di temporary management
      • Interim Manager quanto mi costa non farlo?
      • Manager ad interim: i vantaggi per l’azienda
      • La differenza tra soluzioni di Interim Management e Consulenza
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      • Interim manager is not eim
      • INTERIM E TEMPORARY MANAGER

        Oggi i servizi di temporary e interim management sono utilizzati dalla maggior parte delle grandi aziende di tutto il mondo, in contesti di cambiamento e trasformazione che richiedono grande seniority e il giusto mix di competenze tematiche, funzionali e settoriali.

        Siamo gli Inventori dell’Interim Management.

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      • NEWS E DOCUMENTI

        Fruisci della nostra raccolta di contenuti dedicati al mondo del management e della trasformazione aziendale.

        In questa sezione troverai articoli, studi, podcast, webinar e casi pratici che raccontano esperienze reali, metodologie e risultati ottenuti grazie all’approccio EIM.

        Uno spazio pensato per condividere competenze, idee e visioni sulle sfide del business contemporaneo e sulle migliori pratiche di leadership.

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Qunto è grande la tua business unit?

da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA

Ho colto che la fluidità, la flessibilità è molto legata alla dimensione. Credo che la capacità di collegare il grande al piccolo sia il valore aggiunto che in buona parte degli esempi che ho ascoltato c’è stato, o il grande che si è appoggiato al piccolo, o il...

Market place: business in assenza di gravità

da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA

Il nostro modello di business oggi ha dei riferimenti, quindi è anche più facile da spiegare, ed è un market place, cosa difficile da spiegare all’inizio degli anni Novanta. Un market place vuol dire, come diceva giustamente Michele, che ci conoscono di più perché...

Il caso di un brand specializzato in una nicchia di mercato

da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA

Parlo di crescita inorganica perché su alcuni mercati ci siamo resi conto che da soli non riuscivamo ad andare avanti. Cito l’esempio di un’acquisizione molto importante che abbiamo fatto tre o quattro anni fa, quella di Carte Noire, il market leader del roast and...

Grandi aziende e innovaziione: la verlocità è possibile

da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA

La struttura produttiva di Unilever, come quella di tutti i grandi gruppi – ho lavorato quindici anni in Danone – è una struttura efficiente, molto grossa, pachidermica, quindi grande qualità, grande capacità produttiva, ma flessibilità zero. Se il direttore marketing...

Fare un pò di pù e un pò meglio non basta per crescere

da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA

Io mi porto a casa una conferma, e la conferma. Oggi, tutti vogliamo crescere in mercati che sostanzialmente sui mercati europei non sono mercati che offrono grandissime opportunità. Una crescita naturale, facendo bene quello che hai sempre fatto, non ti dà i tassi di...

Grande Brand: Come intercettare il fabbisogno di flessibilità?

da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA

Abbiamo preso tre persone della ricerca e sviluppo di Unilever di Caivano, dove hanno chiuso. Poi ha chiuso lo stabilimento Nestlé di gelati a Parma e abbiamo preso anche di lì. Abbiamo avuto anche questi due colpi di fortuna, però è un’organizzazione proprio...
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