da eimworld | Gen 10, 2020 | Business System fluido, CRESCITA, Turnaround come premessa per la crescita
Il punto fondamentale secondo me è questo: è vero che il gestore del fondo non capisce il vostro lavoro quotidiano, certo, se no lo farebbe lui e non vi chiamerebbe a farlo, è ovvio. Però, dall’altra parte, è l’azionista che spesso e volentieri deve decidere se...
da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA
L’altra cosa, secondo me, molto simile a quello che si diceva prima è la capacità di – noi abbiamo detto: dobbiamo crescere, abbiamo idea di dove vorremmo arrivare – continuare a cambiare traiettoria, che vuol dire non essere così rigidi nel prendere una direzione e...
da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA
La seconda cosa è che nell’analisi c’è una forte correlazione tra la voglia di andare in mercati nuovi, quindi allargare, approfondire, allungare e così via, e la necessità di trasformare il proprio modello di business. Se voglio andare nei mercati nuovi, ho...
da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA
L’obiettivo che un po’ la famiglia Lavazza si è prefisso è quello di dire: vogliamo essere un po’ il terzo gruppo del caffè al mondo, naturalmente con delle dimensioni totalmente diverse rispetto a questi due, ma anche totalmente diverse rispetto ad altri nostri...
da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA
Per chiudere, due cose credo che siano rilevanti come lezioni apprese. È vero che non è più tempo di ottimizzare, ma è tempo di trasformare, ma trasformare è una questione maledettamente di dettaglio. Non è che dobbiamo dimenticarci i dettagli nel fare la...
da eimworld | Giu 10, 2019 | Business System fluido, CRESCITA
Ragionando sui fattori comuni, mi sono venute in mente due cose, che ho sentito molto e che mi sono risuonate nell’esperienza anche nostra. Da un lato, un elemento sicuramente comune a tutti i casi molto diversi è la forte conoscenza del proprio mestiere, del proprio...
