GESTIRE IL BUSINESS FLUIDO

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Scegliere strategie di management efficaci per prosperare nell’epoca dell’incertezza non è facile. Servono esperienze comprovate, linee guida vincenti e un approccio di business fluido.

La tua azienda, come molte altre, si è sicuramente trovata di fronte a questi interrogativi:

Cosa serve all’azienda per crescere davvero nei mercati in cui già opera?
Come può entrare efficacemente in mercati nuovi?
Quali sono i fattori che ne frenano lo sviluppo?
Quali sono le soluzioni in grado di accelerarlo?
Quali sono i modelli di governance più efficaci?
Come si gestisce un turnaround di successo?
Quali processi generano innovazione?

Il volume approfondisce queste e molte altre questioni aperte, legate al mondo del management, prendendo in esame casi specifici, costruendo modelli di intervento solidi e misurabili e sviluppando nel dettaglio le tematiche oggetto di analisi sotto varie angolazioni.

Soluzioni pratiche da sperimentare

Non si tratta di un manuale tecnico, né della semplice illustrazione di un know how aziendale. È piuttosto un saggio, scritto a più mani, che propone una riflessione costruttiva e in grado di dare una chiave di lettura originale e basata sulle esperienze concrete, anche internazionali degli autori, alla comprensione dei motivi delle difficoltà che molte aziende trovano nel loro percorso, nonché dell’opportunità di trasformare il rischio e le difficoltà in occasioni di crescita e sviluppo accelerato.

Esperienze concrete di management a tua disposizione

Potrai trovare linee guida, case history, modelli operativi e testimonianze di protagonisti autorevoli di aziende di successo su temi fondamentali per la gestione di un’azienda nell’epoca dell’incertezza:

crescita del fatturato e dei margini
internazionalizzazione
processi che generano innovazione
finanza d’impresa
efficienza operativa
ristrutturazione e turnaround
governance aziendale
passaggio da un modello organizzativo centrato sull’imprenditore a un modello manageriale
rapporto tra impresa e private equity