Nella routine manageriale i report composti da liste interminabili di dati sono ormai la regola. In questo intervento il dott. Gaudio ci spiega come documenti lunghissimi ed eccessivamente dettagliati non siano di fatto realmente necessari.
La pratica di strutturare i risultati sulla base dei singoli progetti dovrebbe passare per l’aggregazione dei dati, creando così l’asset principale su cui si basa la capacità esecutiva del Manager. In questo modo l’obiettivo si sposta dal continuare a produrre una miriade di cifre al solo scopo di riempire documenti Excel, ad essere proattivi verso gli obiettivi del piano strategico.
