L’ultimo punto è cercare di adottare un approccio strutturato. Quello che noi abbiamo visto e che tutto sommato riteniamo essere un po’ uno degli elementi che ci hanno guidato e che ci hanno permesso di portare l’azienda al raggiungimento dei risultati che ho evidenziato è cercare di equipaggiarsi nel modo più strutturato possibile.
È vero che le cose che avvengono devono essere in qualche maniera gestite ad hoc, come ho detto poc’anzi, taylor-made, situazione per situazione, però certe dinamiche sono abbastanza comuni, quindi comunque, se tu hai una struttura organizzativa con persone esperte e abituate ad affrontare certi aspetti del processo di crescita e di sviluppo di un’azienda, sicuramente riesci a prevenire e a intercettare in anticipo certe potenziali dinamiche e, quindi, ad agire con maggiore velocità e se vogliamo anche riducendone i rischi o i potenziali impatti.
