Cosa succede?
Tutto ciò che noi acquisiamo, al di là del fatto che la persona responsabile dell‘acquisizione fa m&a e business integration (minuto 01.00.00), cioè è obbligato anche a seguire le fasi successive dell’integrazione, perché è lui che ha negoziato i termini dell’acquisizione, quindi è l’unico che deve e può mettere la faccia sulle proiezioni che aveva fatto in fase di acquisto e quindi garantirne la consistenza anche post-acquisizione e inserimento, ma proprio per non violentare e non avere l’approccio menzionato dei vincitori e vinti, magari avendo a che fare con aziende più piccole e rischiare di perderne il valore estremamente importante che va invece valorizzato, lo teniamo per un certo periodo di una scatola di incubazione.
Lì c’è un direttore che è dedicato a valorizzare i risultati di queste società che sono all’interno di quella scatola. L’obiettivo è farli crescere, quindi cercare di accompagnarle, integrarle inizialmente se ci sono degli aspetti interessanti e utili che possano integrare abbastanza rapidamente, e lasciare invece il corso naturale delle cose a seconda della dimensione e della complessità del progetto di integrazione stesso.
