Business Breakthrough
dedicato all’approfondimento di strategie e tecniche di management
Ascolta Business Breakthrough, il podcast che esplora le migliori strategie per promuovere il successo aziendale in un mercato globale. Attraverso il confronto diretto con industry expert, manager e imprenditori, approfondiamo esperienze, metodologie e best practice per affrontare le sfide della crescita.
Il podcast è strutturato in due stagioni:
- Prima stagione – Un dialogo a tre voci con Michele Bruno e Alberto Gennarini, moderati dalla giornalista Silvia Sgaravatti, per analizzare i principali driver della crescita aziendale.
- Seconda stagione – Il founder di EIM Italia, Guido Tarizzo, guida un ciclo di interviste con imprenditori e manager, talvolta affiancato da altri Partner di EIM, per esplorare percorsi di trasformazione, innovazione e sviluppo.
Business Breakthrough è disponibile sulle principali piattaforme di streaming audio e in questa pagina dedicata.
Episodi della Seconda Stagione
EPISODIO 1
Private Equity e Crescita delle Aziende Familiari
Nel primo episodio della seconda stagione di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Valentina Pippolo (Nextalia SGR) e Alberto Gennarini (Vitale & Co) per approfondire cosa succede quando un fondo di private equity entra nel capitale di un’azienda familiare. Un dialogo autentico che tocca temi chiave come il passaggio da una gestione informale a una governance strutturata, il ruolo dell’imprenditore nella nuova organizzazione e il valore delle soft skill nel rendere il cambiamento sostenibile.
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EPISODIO 2
Successione e Trasformazione nelle Aziende Familiari
Nel secondo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Paolo Morosetti (SDA Bocconi) e Stefano Cassis (Dimo Euronics) per approfondire il tema della successione nelle aziende familiari. Un confronto autentico su come trasformare un passaggio generazionale in un processo strutturato, il ruolo della governance moderna e il contributo dei manager nel costruire fiducia, metodo e continuità tra generazioni.
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EPISODIO 3
Corporate Governance e il Ruolo Strategico del Board
Nel terzo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Michele Bruno (EIM Group) e Paola Schwizer (Università di Parma; Nedcommunity) per approfondire il ruolo strategico del consiglio di amministrazione nelle aziende che affrontano un processo di managerializzazione. Un confronto diretto su come il board possa diventare motore di visione strategica, garante della governance e leva fondamentale per la crescita sostenibile dell’impresa.
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EPISODIO 4
Da Frizione Negativa a Frizione Positiva: Trasformare il Conflitto in Opportunità
Nel quarto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Alessandro Mio (HR e IT Director – Gruppo Maschio Gaspardo) e Conrado Carretero (Chief Transformation Officer) analizzando come affrontare il cambiamento nelle aziende in modo costruttivo e trasformativo.
Un confronto ricco di esempi e visioni su come il cambiamento – tra climate change, AI e incertezza geopolitica – possa diventare un’occasione per evolvere cultura, leadership e modelli organizzativi. Dalla velocità delle trasformazioni alla gestione dell’energia interna, fino alla valorizzazione delle nuove generazioni: una guida concreta per accompagnare l’evoluzione con metodo, visione e coerenza.
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EPISODIO 5
Le Aziende e la Gestione dei Progetti
Nel quinto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Dario Scacchetti (EIM Italia) e Beniamino Bedusa (Great Place To Work Italia) sul tema della gestione dei progetti all’interno delle aziende italiane, tra resistenze culturali e potenzialità inespresse.
Dal confronto emerge il valore strategico della fase progettuale, che mette a sistema creatività, sviluppo delle competenze, crescita organizzativa, favorendo una più diffusa cultura del cambiamento all’interno dell’organizzazione. Un’occasione per comprendere come una leadership motivata e coesa con obiettivi ben definiti, possa elevare la portata dei progetti ad efficaci strumenti di innovazione e trasformazione aziendale.
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EPISODIO 6
Il manager del cambiamento
Nel sesto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Luisella Baretti (Interim Digital Transformation Officer) e Paolo Perazzi (CEO, TRI-MER Global Technologies) sul ruolo strategico del manager del cambiamento all’interno delle organizzazioni.
Un confronto tra approcci complementari – digitale e culturale – per comprendere cosa serve davvero a trasformare un’organizzazione, superare le resistenze, attivare le persone e costruire una leadership capace di ispirare.
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EPISODIO 7
La progettualità del cambiamento: il caso BAULI
Nel settimo episodio, Guido Tarizzo dialoga con Silvia Granocchia (Client Partner, EIM Italia) e Massimo Bottacin (Chief People Officer, Gruppo BAULI) per approfondire il ruolo della progettualità come leva di cambiamento in contesti aziendali complessi.
Attraverso il caso Bauli, emerge come una trasformazione strategica e culturale possa prendere forma grazie all’ascolto, al coinvolgimento e all’inserimento di nuove competenze manageriali capaci di integrarsi senza creare discontinuità.
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EPISODIO 8
Nuove Catene di Fornitura Globali: De-Globalizzazione e Reshoring
Dall’AI alla riorganizzazione dei modelli ERP, fino al reshoring: una riflessione su come trasformare la supply chain in un motore strategico.
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EPISODIO 9
Decomplexity e Semplicifazione della Gamma Prodotti
Dal confronto emerge come la Decomplexity – ovvero la semplificazione strutturata della gamma prodotti – possa migliorare marginalità, performance produttive e focalizzazione commerciale.
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EPISODIO 10
Il Futuro dell’Aerospace Italiano
Nel decimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Vincenzo Natile (Partner – EIM Italia) e Alessandro Franzoni (CEO – LOGIC Sistemi Avionici) per analizzare prospettive e ostacoli del settore aerospaziale italiano, approfondendo come aggregazioni tra PMI, digitalizzazione e apertura cross-settoriale possano rilanciarne la competitività.
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EPISODIO 11
Life Sciences: Innovazione e Sfide nel Settore
Nel nuovo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Maurizio Pèrcopo (Client Partner – EIM Italia) e Riccardo Palmisano (Senior Advisor – EIM Italia, Past President – Assobiotec) su innovazione e sfide nel settore Life Sciences.
Un confronto sui nuovi modelli organizzativi, competenze manageriali emergenti, e sull’importanza crescente di dati, tecnologie e approcci progettuali per affrontare le sfide del futuro.
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EPISODIO 12
Un caso concreto di board competitivo: il caso PININFARINA
Nel dodicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Vincenzo Natile (Partner – EIM Italia) e Lucia Morselli (Presidente – PININFARINA) attorno a un caso concreto di board competitivo.
Un approfondimento sul modello di governance adottato da Pininfarina, evidenziando come un CDA efficace possa diventare un attore strategico nella gestione aziendale.
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EPISODIO 13
Come creare un ambiente favorevole all’innovazione
Nel tredicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Eugenio Razelli (Presidente – Motor Valley Accelerator, Automotive Strategic Advisor) sul tema della creazione di un ambiente favorevole all’innovazione: un processo sistemico che nasce dalla cultura aziendale, si nutre del coinvolgimento del cliente e si rafforza grazie alla collaborazione con startup, università e investitori.
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EPISODIO 14
Digitalizzazione e Tecnologie per il Futuro
Nel quattordicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Vincenzo Natile (Partner – EIM Italia), Riccardo Trichilo (Presidente – AQM, Senior Advisor – EIM Italia) e Roberto De Miranda (Imprenditore – Ori Martin) sul ruolo della digitalizzazione e delle tecnologie per il futuro.
Dal dialogo emergono esperienze e prospettive su come l’innovazione digitale e l’integrazione tecnologica possano trasformare processi industriali, filiere e modelli di business.
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EPISODIO 15
ESG e Business: Dai Valori ai Risultati
Nel quindicesimo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Valeria Rais (HR Director EMEA – Berlin Packaging) e Luca Tamberi (CEO – FI.MO.TEC) sul rapporto tra ESG e business.
Un confronto su come trasformare i valori ESG in comportamenti concreti e in risultati di business misurabili.
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Episodi della Prima Stagione
EPISODIO 1
Dove e come nasce la strategia di crescita aziendale
Molti sono convinti che la crescita aziendale sia una questione puramente commerciale: aumentare le vendite, intensificare gli sforzi individuali e spingere al massimo le risorse. La crescita è una questione di metodo e di scelte strategiche che partono dal vertice aziendale e dal Consiglio di Amministrazione e…
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EPISODIO 2
Il manager per la crescita
“Quali sono le caratteristiche che deve possedere un manager per guidare con successo l’azienda in un percorso di crescita?”
Nel secondo episodio del podcast “Business Breakthrough” di EIM Italia “Il manager per la crescita”, vengono affrontati temi fondamentali per avviare il percorso di crescita aziendale.
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EPISODIO 3
Accelerare la crescita dimensionale: il ruolo dell’M&A
In questo terzo episodio, si affrontano gli aspetti fondamentali di un corretto approccio ad un processo di Merge & Acquisition, illustrando in parallelo l’esperienza diretta vissuta dal gruppo EIM nel suo percorso di crescita per acquisizioni.
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EPISODIO 4
Diventare globali
In questo episodio di Business Breakthrough, intitolato “Diventare globali”, esploriamo il percorso di internazionalizzazione delle aziende: come avviene e quali sono le scelte cruciali per crescere all’estero.
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EPISODIO 5
La crescita sostenibile
In questo episodio del podcast di EIM Italia, ci concentriamo sul ruolo centrale della governance aziendale nell’ottica di uno sviluppo economico, sociale e ambientale a lungo termine: la “G” di ESG, infatti, non riguarda solo la sostenibilità ambientale, ma rappresenta un elemento chiave per la creazione di valore duraturo per l’azienda.
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EPISODIO 6
Crescere anche grazie al passaggio generazionale
Come trasformare il passaggio generazionale in un’opportunità di crescita per le imprese familiari?
Nel sesto episodio del podcast Business Breakthrough di EIM Italia, Michele Bruno e Alberto Gennarini, moderati da Silvia Sgaravatti, esplorano le competenze chiave per una transizione efficace, il ruolo del Board e l’importanza di una collaborazione tra imprenditori, manager e successori per affrontare le sfide del business.
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