Direi che l’esperienza di utilizzare una tecnologia e trovarne delle applicazioni diverse è un percorso di successo, nonostante abbiamo sempre operato in un mercato che da diversi anni è, sì, in contrazione. Direi che la differenza è tra trasformazione e adattabilità. Noi ci siamo adattati. Adattarsi vuol dire, questo sì, riuscire ad avere la capacità di essere time-to-market, di cogliere delle opportunità molto velocemente, di modificare i processi interni e la struttura organizzativa mettendo le decisioni nelle mani di chi normalmente non decide. C’è un’opportunità di un nuovo canale di vendita? Le decisioni vengono prese dalle vendite, anche se normalmente non sono le vendite a guidare. Le opportunità sono nella creazione di un nuovo prodotto? Le business decision vengono prese dalla ricerca e sviluppo piuttosto che dalla produzione. Questo è un modo per riuscire a cogliere tatticamente opportunità, ad adattarsi e a mantenere un livello di profittabilità che fortunatamente continua a essere una spirale virtuosa.
