La mia esperienza quindi è stata la mia incapacità di creare consenso nella community dei miei stakeholder, quindi non sono riuscito a convincere la mia famiglia che c’era un’equity da investire e non una rendita da cercare. Quindi io ho fatto il classico errore: sono andato a cercare la rendita dappertutto, struttura commerciale pesantissima, per i costi, l’azienda più costosa di quello che potevo permettermi, hanno cominciato a tirare indietro i cordoni della borsa, la struttura di ricerca e sviluppo che usavo ha cominciato ad avere altre priorità, tutta la finanza e controllo per aiutarmi a cercare equity cercava loan per l’azienda, quindi piano piano questa cosa si è spenta e una delle tre start-up che ho fatto partire non c’è più. Cicatrici che mi sono servite moltissimo.
