Foto
Logo EIM

ROBERTO MANSANTI

Collabora con successo IN ESCLUSIVA
con EIM dal 2015

Coccarda
DISPONIBILE PER NUOVE SFIDE

Interim Manager di professione con comprovate esperienze di lavoro sia per aziende a conduzione familiare e di piccole dimensioni, sia per grandi multinazionali.

Competenze di Tutorship, Coaching e Supporto al Consiglio di Amministrazione.


Gestione e miglioramento della performance aziendale e

Trasformazione del business ed esperienza di operazioni straordinarie.

Diagonale 2

Chi sono i manager Excellence in Management Certified?

Sono l’elite dell’Interim Management. Sono Interim Manager con un track record comprovato. Manager che hanno dimostrato ripetutamente ad EIM ed ai suoi clienti di saper portare in azienda risultati concreti.

Cosa mettiamo a disposizione dei nostri clienti?

Leadership operativa

Leadership Operativa

Linea Corta
frecce che simulano un andamento circolare

Approccio Metodologico comprovato

Linea Corta
simbolo di un ingranaggio affiancato a un checklist

Governance di progetto

Processo di controllo qualità e di Governo del progetto durante tutta la sua durata

Perché le persone sono la soluzione.
Potenzia il tuo team.
Porta in azienda chi è in grado
di accelerare il cambiamento.

 Per un confronto per approfondire come EIM ti può aiutare con il coinvolgimento di Roberto

Roberto è un GENERAL MANAGER che ha dimostrato la sua competenza

su progetti EIM nei seguenti ambiti tematici:

Number 1new

Vendite e Marketing (B2B, Top Line Growth, Apertura di nuovi mercati e canali, Ristrutturazione reti commerciali, Key Account Management, Product Management, Implementazione sistemi di controllo commerciale, Gestione Commerciale, Vendite ad alto contenuto tecnico)

Gestione operativa e della catena logistica e produttiva integrata (Gestione Acquisti, Miglioramento della performance dei fornitori, Gestione degli investimenti, Redesign to cost)

Number 2new
Number 3new

Gestione Tecnica e Industriale (Sviluppo nuovi prodotti/miglioramento del relativo processo, Eccellenza operativa (WCM, Lean, …), outsourcing/insourcing della produzione e dei processi aziendali

Esperienza di Acquisizioni e Integrazione post acquisizione

Number 4new
Number 5new

Gestione del Turnaround e del cambiamento strutturale (Promozione e gestione del cambiamento strutturale, Ristrutturazione Industriale, Riduzione Costi, Turnaround Management, Miglioramento dei processi aziendali, Riorganizzazione, Disegno e realizzazione del controllo di gestione, Analisi e ridisegno dei processi aziendali)

Vuoi ricevere maggiori informazioni
o vuoi fissare un appuntamento?