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Management de transition 

Le management de transition est une réponse rapide et
flexible.

Le management de transition est adapté à :

  1. La réussite des projets structurants ou à fort enjeu : projets de transformation ou amélioration de performances, redressement ou redéploiement d’activités ou d’entreprises, acquisitions ou cessions
  2. La mise en place d’expertises exceptionnelles notamment dans le cadre de diagnostics
  3. Des urgences managériales

Un vivier exceptionnel de managers de transition pour réussir vos projets et accélérer vos transformations.

Le manager de transition répond à des projets de transformation, mais également de changement aussi bien en phase d’expansion qu’en période de redressement nécessitant  des compétences spécifiques.

Malheureusement elles ne sont pas toujours disponibles dans l’entreprise, les projets sont souvent limités dans le temps et ne justifient pas un recrutement permanent qui s’avèrerait couteux.

La surqualification systématique des managers de transition sécurise et accélère les projets de changement.

De nombreuses situations complexes nécessitant des diagnostics rapides réalisés par des managers de transition expérimentés experts dans leur secteur. En effet la dimension opérationnelle de ces interventions est un facteur clef de succès.

Enfin, très souvent, une fonction ne peut rester vacante, ne serait-ce que quelques jours. Tel est le cas, par exemple, pour toutes les fonctions assurant la continuité des opérations (dans l’industrie, la distribution et les services). C’est également le cas pour les fonctions  impliquées dans des prises de décision au quotidien : direction générale, direction de site, supply chain… Cette particularité peut aussi s’appliquer aux fonctions support (direction financière, ressources humaines, achats..) dans des périodes particulières de la vie des entreprises.

Plus de 30.000 managers de transition EIM
dans le Monde

Pour pouvoir mettre en place très rapidement des managers de transition et répondre à ces besoins, EIM a constitué, depuis 32 ans, un vivier exceptionnel de plus de 30.000 managers (8.000 en France). En effet ce vivier couvre tous les secteurs d’activité et de postes opérationnels ou fonctionnels: direction générale, direction industrielle et direction de site, direction financière, direction des ressources humaines, supply-chain, achats, marketing et ventes, systèmes d’information.

Notre leadership international nous permet d’attirer les meilleurs managers de transition dans tous les pays où nous sommes implantés. Nous mettons en œuvre des processus de sélection et d‘évaluation rigoureux conduits par les Partners EIM, eux-mêmes, qui ont une double expérience de conseil et de direction d’entreprises. Ce sont eux encore, qui identifient et sélectionnent les managers qu’ils présentent à nos clients pour effectuer des missions de management de transition. Enfin ce sont eux, qui accompagnent les managers de transition en mission. Vous pouvez découvrir plus de détails sur la méthode EIM : ici.

Des managers de transition experts en gestion du changement

Forts d’expériences accomplies avec succès dans des contextes similaires, les managers de transition EIM aident nos clients à concevoir et mettre en œuvre des solutions tournées vers l’obtention de résultats mesurables et durables. Ce sont tous des opérationnels confirmés, surqualifiés dans la conduite du changement. Ils apportent une large expérience opérationnelle, une expertise sectorielle, de marché ou de pays, des compétences fonctionnelles particulières et l’expérience de situations comparables.

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